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Conférences En ligne : directs et replays

Les Éditions Techniques de l'Ingénieur organisent des conférences en ligne gratuites sur des sujets très variés, animées par un ou plusieurs experts en ingénierie accompagné(s) de l'un des journalistes du département Veille et actualité

REPLAY

Comment prendre en compte les enjeux des contextes interne et externe de l’entreprise dans son système de management de la qualité ?

Mardi 24 Janvier 2017 De 10h30 à 12h00


Un an après sa publication officielle, la norme ISO 9001 : 2015 a suscité de nombreuses présentations et discussions dans la presse et les forums spécialisés.

Techniques de l’Ingénieur a contribué à cette information par la diffusion en avril dernier du Webinar  « ISO 9001 : 2015 : ouverture, personnalisation et performance des système de management de la qualité » et du livre blanc « Mettre à niveau son système de management de la qualité avec l’ISO 9001 : 2015 ».

Nous poursuivons aujourd’hui nos actions d’information gratuite aux entreprises et professionnels intéressés par une série de tables rondes à distance, consacrées aux premiers retours d’expérience de la mise en place de l’ISO 9001 : 2015.

 

 

Objectifs :

Ces tables rondes réuniront, pendant environ une heure, des professionnels d’entreprise désireux de confronter et partager leurs expériences et des professionnels de l’accompagnement des entreprises dans des démarches qualité et QSE ayant pratiqué l’ISO 9001 : 2015. Ces tables rondes seront réalisées à distance grâce à la plateforme GoToWebinar mise à disposition par Techniques de l'Ingénieur. Cette forme d’échange se veut plus vivante qu’un simple webinar et plus riche aussi par la diversité possible des approches et des expériences présentées. Nous prévoyons de constituer des groupes de 3 professionnels d’entreprises, acteurs de démarches ISO 9001 : 2015, et de 2 consultants praticiens de l’ISO 9001 : 2015 en entreprises. Les professionnels d’entreprises intéressés par ces tables rondes sont invités à faire acte de candidature en utilisant ce lien. Techniques de l'Ingénieur prendra contact avec chacun d’eux afin de présenter les conditions de participation. Ces tables rondes sont co-organisées avec les consultants du groupement national « Performance Qualité TPE-PME », animé par Olec Kovalevsky.  

Programme :

Les thèmes retenus pour les quatre tables rondes sont les suivants :
  • Mardi 29 novembre 2016 à 10h30 - VOIR LE REPLAY Comment intégrer les exigences sur le Leadership ? Quelles conséquences pratiques ?
  • Mardi 24 janvier 2017 à 10h30 - INSCRIPTION Comment prendre en compte les enjeux des contextes externe et interne de l’entreprise dans son système de management de la qualité ?
  • Mardi 21 mars 2017 à 10h30 - INSCRIPTION Quelle approche processus pour intégrer l’approche risques, l’alignement (cohérence) stratégique et l’amélioration dans son système de management de la qualité ?
  • Mardi 23 mai 2017 à 10h30 - INSCRIPTION Comment intégrer la gestion des connaissances dans son système de management de la qualité ?


Comment participer ?

1. Inscription

Une fois inscrit, vous recevez un email de confirmation avec un lien pour vous connecter à la conférence en ligne le jour J.

2. Connexion

Vous rejoignez la conférence en ligne, l’application GoToWebinar se télécharge automatiquement. Vous suivez la conférence soit par le téléphone en suivant les instructions données, soit par les haut-parleurs de votre ordinateur.

3. Participation

Le présentateur partage son écran avec l’ensemble des participants. Vous avez aussi la possibilité de poser des questions via une fenêtre de chat. La conférence est enregistrée et vous pouvez l’écouter en différé.

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Archives

ISO9001 version 2015 : Comment intégrer les exigences sur le Leadership ?

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Nous poursuivons aujourd’hui nos actions d’information gratuite aux entreprises et professionnels intéressés par une série de tables rondes à distance, consacrées aux premiers retours d’expérience de la mise en place de l’ISO 9001 : 2015.

Comment manager malin ?

Manager c’est savoir obtenir des résultats par d’autres que soi. Manager simpliste c’est se contenter de résoudre des problèmes.Manager malin, c’est savoir obtenir des résultats en exploitant des opportunités.