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1 - CHANGEMENTS MONDIAUX. IMPORTANCE DES TECHNOLOGIES

2 - POURQUOI FAIRE DE LA VEILLE TECHNOLOGIQUE

  • 2.1 - Différents niveaux d’information
  • 2.2 - Insertion des informations dans les processus de développement
  • 2.3 - Intégration des développements dans ses propres réalisations

3 - TYPOLOGIE ET RÉPARTITIONS DES INFORMATIONS

4 - MÉTHODOLOGIE DE LA VEILLE TECHNOLOGIQUE

5 - DÉTERMINATION DES FACTEURS CRITIQUES DE SUCCÈS (FCS)

6 - MATRICES D’INFORMATION

7 - AU-DELÀ DU FORMEL

8 - IMPORTANCE DES RÉSEAUX

9 - MATÉRIEL DU VEILLEUR TECHNOLOGIQUE

10 - CONCLUSION

| Réf : AG2050 v1

Détermination des facteurs critiques de succès (FCS)
Veille technologique - Méthodologie et collecte d’information

Auteur(s) : Henri DOU

Date de publication : 10 juil. 2004

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Auteur(s)

  • Henri DOU : Professeur à l’université Aix-Marseille III CRRM

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INTRODUCTION

Actuellement, le développement des sciences de l’information et des technologies associées, entre autres les réseaux rapides comme l’Internet, conduit à des changements importants dans l’accès et la divulgation des informations. C’est ainsi que les interfaces intelligentes permettent un accès rapide et performant aux bases de données commerciales, par exemple Dialog ou Questel. De ce fait, on assiste en veille technologique à un déplacement de l’accès aux informations, du documentaire vers une information plus vivante et plus « d’actualité » : l’information informelle. La globalisation a aussi introduit pour l’entreprise de nouvelles questions qui, sur le plan des technologies, posent le problème de leur impact sur la stratégie de l’entreprise, sur les activités des concurrents, sur les produits à créer pour satisfaire une nouvelle demande sociale. Ainsi, la profession de veilleur technologique est en train de changer, nécessitant une culture plus large que la simple culture technologique. Enfin, l’impact du temps devient de plus en plus fort. En effet, ce qui importe n’est plus de savoir ce que les gens pensaient il y a deux ans (lors des idées de base donnant naissance à des publications), mais ce qu’ils pensent maintenant. Cela va induire de nouvelles stratégies d’accès aux informations : le formel nous permettra de déterminer les centres d’intérêt, l’informel de savoir ce qu’il se passe sur ces points stratégiques. Enfin, il faut de plus en plus souligner que le travail du veilleur n’atteindra son plein effet que s’il est effectué en réseau. C’est ainsi que l’ère du veilleur solitaire, ou du veilleur spécialisé lisant un certain nombre de publications et en faisant la synthèse, est pratiquement révolue. Ce sont les systèmes de création de connaissance, les plates-formes permettant de partager, reformuler et créer une intelligence corporative qui deviennent incontournables. On peut donc formuler les nouvelles orientations de la veille de la façon suivante :

  • De nouvelles questions plus larges et plus stratégiques sont posées au veilleur technologique, du fait de la globalisation et de l’internationalisation des productions, des produits et des technologies.

  • L’information informelle a un impact important et vient compléter l’information formelle.

  • Le temps est un facteur important. Dans les publications classiques, surtout dans le domaine scientifique (pour les brevets cela est lié au temps d’examen), les résultats apparaissent trop longtemps après les idées de départ qui leur ont donné naissance. Cela induit à prendre en compte de manière plus systématique les informations informelles.

  • Les processus de création de connaissances conduisent à mettre en place des moyens de travail collectif, d’accès et de diffusion de l’information liés aux nouvelles technologies.

  • La structure des entreprises se modifie (externalisation, travail en réseau, entreprises virtuelles, e-commerce, normes et standards, nouveaux matériaux, etc.). Cela doit être pris en compte dans les systèmes de veille.

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VERSIONS

Il existe d'autres versions de cet article :

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-ag2050


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5. Détermination des facteurs critiques de succès (FCS)

La détermination des facteurs critiques de succès est un des éléments clés dans la réussite de la veille technologique. En effet, si l’on n’observe pas ce qui est important, et la manière dont les autres traitent de ce problème, on manquera d’informations importantes, ce qui peut conduire à des résultats catastrophiques.

Un facteur critique de succès est une entité qui contribue de façon essentielle au maintien des avantages concurrentiels de l’entreprise. Cette définition est ici prise au sens large. Elle met en évidence les différents types de veille qui peuvent exister selon l’orientation de l’observation : sociale, économique, technologique, scientifique, etc. Un facteur critique peut donc, suivant l’industrie ou l’entreprise dans laquelle on se trouve, avoir des dimensions très variables et englober des concepts très différents. Par exemple, dans le cadre d’une petite entreprise monoproduit ou très peu diversifiée, ce peut être une technique de soudage ou l’utilisation d’une machine spécifique qui permettent à l’entreprise de posséder un avantage décisif. Dans le cadre d’une grande entreprise, ce pourra être une ligne complète de produits. Dans ce cas, il sera nécessaire de scinder de façon arborescente le facteur critique de succès sélectionné en un certain nombre de sous-ensembles pertinents ayant une unité sur le plan scientifique et technique.

Cette opération, qui consiste à scinder un ensemble en sous- ensembles pour mieux l’appréhender, est classique en veille technologique. Elle permet un accès plus structuré à l’information et facilite le travail des experts.

Nous allons prendre simplement un exemple qui mettra en évidence la mise en œuvre de la recherche d’informations à partir du sous-ensemble d’un facteur critique de succès.

Cet exemple sera repris plus loin dans l’article traitant du suivi des brevets [Veille technologique- Application au suivi des brevets].

Exemple

cas d’un fabricant d’ampoules électriques

Une...

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