| Réf : TBA525

Étude de la rotation du matériel
Le cycle de réalisation d’ouvrages

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INTRODUCTION

L’étape préalable à la réalisation d’un ouvrage consiste en phases d’étude, déterminant les modes opératoires adaptées aux séquences de construction envisagées, le matériel et la main-d’œuvre nécessaires pour mener à bien ces tâches, et une planification réaliste de leurs exécutions. Des documents clairs et synthétiques permettent une préparation quotidienne du travail sur le chantier. Deux exemples sont présentés en illustration.

D’autres éléments contribuent également à un gain de productivité, notamment la répétition du travail, la spécialisation des équipes, la réduction des heures dites improductives (attente de matériel, démontage…). L’amortissement technique du matériel est un facteur intervenant fortement dans le calcul des coûts totaux.

L’article détaille ensuite la méthode pour élaborer une rotation de matériel. Des solutions spécifiques sont à apporter à chaque étape de cette préparation, avec entre autres la répartition des espaces et des niveaux, la quantité d’ouvrage à réaliser (« voile » et « plancher »). En découle ainsi le choix du cheminement des coffrages et des outils, vertical, horizontal, alterné…

Cadences de production, durées des cycles, optimisation du matériel sont à déterminer afin de réduire les coûts, sans oublier les contraintes techniques, en termes de résistance du béton, délais de décoffrage et reprises du bétonnage.

Le volet sécurité n’échappe pas à l’étude. Prévoir le matériel de sécurité adapté nécessite l’analyse de tous les postes de travail. Les risques sont évalués et les équipements de protection collectifs (passerelles, garde-corps, grillage…) prévus en fonction du mode opératoire retenu et des caractéristiques du gros œuvre.

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VERSIONS

Il existe d'autres versions de cet article :

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-tba525


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I - Cheminement des coffrages-outils

Rotation fermée

Le chantier peut comporter plusieurs bâtiments A, B ,C ,D... et le planning de travaux prévoir une réalisation de ces constructions l’une après l’autre ( cf. Fig. 1 ). Cette possibilité peut aussi résulter du choix de l’entreprise qui, tout en respectant le délai global, préfère avancer rapidement un bâtiment pour faciliter le travail des autres corps d’état.

Dans ce cas, la rotation est dite « fermée » car le matériel de coffrage reste en permanence à l’intérieur d’un bâtiment jusqu’à la fin de sa réalisation. Ainsi, lorsque le bâtiment A est terminé, les coffrages sont convoyés sur le bâtiment B, puis C et enfin D.

Le choix d’une rotation fermée peut aussi être déterminé par la forme et les dimensions des bâtiments. Ce choix peut se révéler malencontreux, lorsque cette forme est assez compacte et de dimensions restreintes ; l’exiguïté des espaces peut compliquer l’organisation du travail des équipes.

Figure n°1 - Rotation des coffrages-outils dite « fermée ».

Rotation ouverte

Il est également possible de mener en même temps la construction des bâtiments A et B : le matériel passe alors d’un bâtiment à l’autre à la fin de chaque étage ( cf. Fig. 2 ). La rotation est dite « ouverte ».

On peut ainsi réaliser successivement...

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