2. Conception et choix d’implantation d’un port maritime
Le nombre de facteurs à pendre en compte est extrêmement élevé et dans des domaines très variés. Afin de les ordonner et de faciliter ainsi les conclusions à tirer, il peut être tout à fait opportun de procéder à une analyse AFOM de l'ensemble du projet et de ses critères.
AFOM est l'acronyme de « Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces », connu aussi sous l'acronyme britannique SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) et est un outil d'analyse stratégique classique en stratégie d'entreprises pour déterminer les meilleures options.
En général, les Opportunités, Menaces sont plutôt extérieures au projet proprement dit, alors que les Atouts, Faiblesses sont des éléments foncièrement placés sous le contrôle de l'organisme décideur.
De plus en plus, les impératifs législatifs, mais aussi concurrentiels, conduisent à concevoir dès le départ un port durable, c'est-à-dire capable d'inscrire son développement logistique dans la durée en tenant compte de la rareté des espaces qu'il occupe, tout en...
La suite de cet article est réservée aux abonnés
Vous n'êtes pas abonné ?
Consultez gratuitement cet article.
votre période de consultation gratuite
Découvrez le plus important corpus scientifique et technique francophone
Plus de 8 000 articles, 13 univers, 400 bases documentaires, les plus grands auteurs, un enrichissement permanent et un éventail de services associés.
