Disponibilité des moyens de production

Cet article avait pour objectif d'aborder le concept de disponibilité des moyens de production.

Nous avons vu que la disponibilité ne peut pas être évaluée « en bloc ».

Elle est le résultat de nombreux constituants : la fiabilité, la maintenabilité, la maintenance préventive, les pièces de rechange, le dimensionnement et l'efficacité des équipes de maintenance...

On retiendra qu'une part de la disponibilité se crée à la conception ; il s'agit de la part résultant des deux composantes fiabilité et maintenabilité. L'autre part de la disponibilité est en relation avec l'organisation ou les choix de l'utilisateur.

Nous avons aussi rencontré quelques paradoxes :

• La maintenance préventive est un moyen d'assurer un niveau de fiabilité convenable, donc allant dans le sens d'une meilleure disponibilité, mais les équipements deviennent indisponibles pendant ces opérations de maintenance préventive.

• Disposer de pièces de rechange est un moyen de limiter les temps d'arrêt de production, donc allant aussi dans le sens d'une meilleure disponibilité, mais des contraintes financières peuvent s'y opposer.

Constater après six mois ou un an d'utilisation que l'équipement...