7. Gestion du stock de pièces de rechange
Comme on vient de le voir, un stock de rechanges bien calculé représente presque toujours un capital important, qu’il faut gérer en tenant compte, comme c’est souvent le cas, de deux contraintes parfaitement contradictoires :
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d’une part, maintenir un niveau de stock le plus bas possible, (pour ne pas immobiliser inutilement des capitaux qui seraient tellement plus rentables ailleurs, dira le financier) ;
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d’autre part, assurer un taux satisfaisant de couverture des demandes de délivrance émanant du service maintenance (ou du service production pour les rechanges qu’il est appelé à consommer, ledit service production insistant naturellement pour la garantie d’un fonctionnement sans incident de l’outil de production).
La gestion du stock comprendra donc deux tâches différentes :
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d’une part, avoir en permanence en stock les rechanges (répétons-le encore une fois, ce terme représente aussi bien des composants élémentaires que des sous-ensembles ou des appareils complets) nécessaires pour satisfaire les demandes des services concernés (maintenance ou production) ;
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d’autre part, procéder régulièrement à des mises à jour de la composition de...
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