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Management industriel / Référence TI084

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Évolution du management

Référence A4000 | Date de publication : 10 juil. 1997 | Jacques QUIBEL

1. Y a-t-il des caractères communs aux entreprises performantes ?

1.1 Recherche d’entreprises performantes

Pour survivre, quels que soient son secteur d’activité et sa taille, une entreprise doit être régulièrement performante c’est-à-dire obtenir une productivité suffisante de ses facteurs de production : capital, personnel, facteurs immatériels (savoir, gestion, innovation, etc.).

Le cabinet d’origine américaine A. T. Kearney a constitué un échantillon de plus de 2 000 firmes industrielles parmi les plus importantes aux États-Unis, au Japon et dans l’Union européenne. Il a estimé que les entreprises performantes devaient sécréter une rentabilité de leurs capitaux propres durant une longue période (une vingtaine d’années) plus élevée que le coût normal de ces capitaux sur le marché financier. 56 firmes ont satisfait à ce critère dont 24 européennes comprenant 4 françaises : Air Liquide, l’Oréal, Lafarge et LVMH.

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1.2 Principales caractéristiques...

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