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Management industriel / Référence TI084

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L’entreprise industrielle

Référence AG10 | Date de publication : 10 janv. 2007 | Jean-Pierre DAL PONT

1. Management de l’entreprise

1.1 Vocation et fonctionnement de l’entreprise

  • La vocation de l’entreprise industrielle est de satisfaire des clients en leur vendant des produits finis, nécessitant la mise en œuvre de moyens de production. C’est l’existence de ces moyens de production qui la distingue des sociétés de service comme les banques, les sociétés de location de voitures...

    Les entreprises industrielles disposent la plupart du temps de moyens de production qui leur sont propres au moins pour les phases critiques, c’est-à-dire les phases pour lesquelles le savoir-faire est déterminant et dont on veut assurer la maîtrise. Les phases qui ne seront pas considérées comme faisant partie du métier de l’entreprise pourront être sous-traitées. La fabrication de produits en phase de développement peut se voir sous-traitée en totalité ou en partie quand l’industriel ne veut pas prendre le risques d’un investissement lourd avant de connaître la réponse du marché.

    Nota :

    Il est cependant de plus en plus difficile de différentier les entreprises industrielles des entreprises de service, la notion de service ne cessant de se développer....

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