3. Conclusion
L'intégration de la RSE dans la stratégie de l'entreprise s'impose progressivement comme une responsabilité nouvelle, pour répondre aux enjeux sociétaux du XXIe siècle.
S'engager dans une démarche de RSE nécessite, pour l'entreprise, une adaptation de ses pratiques managériales. C'est aussi pour elle une opportunité de structurer des actions lui permettant de maîtriser ses coûts, de mieux satisfaire ses clients, d'innover, de motiver le personnel dans une nouvelle dynamique de travail, et d'améliorer son image auprès de ses parties prenantes.
Conscients du chemin encore à parcourir pour l'entreprise, et particulièrement pour les PME-PMI, les acteurs publics et privés de la RSE accompagnent cet engagement, en développant des supports et outils d'aide à la réflexion stratégique et à la mise en œuvre d'une démarche d'amélioration continue, et en diffusant de bonnes pratiques d'organisation. L'entreprise peut ainsi s'engager à son rythme pour anticiper des risques futurs, et pérenniser ses activités.
La communication de pratiques sociétales concrètes et adaptées aux activités de l'entreprise, constitue en relais un moyen efficace de susciter son adhésion à la RSE, ou d'en améliorer les actions. L'intégration...
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