Management industriel

15 déc. 2011
Environnement juridique des affaires internationales
Pour sécuriser et faciliter vos relations commerciales à l’international, vous pouvez vous appuyer sur les conventions bilatérales et multilatérales entre États, l'élaboration de lois uniformes (Unidroit) ainsi que le soft law et les codifications proposées par des organismes privés comme la Chambre de commerce international (CCI).

8 juin 2011
Analyse organisationnelle. Etudes de cas pratiques
Exemples d’applications de la méthode organisationnelle : enquêtes d'accident, analyses d'incident et diagnostics du niveau de sécurité organisationnelle, que ce soit pour un diagnostic d'ensemble ou partiel.

8 juin 2011
Veille stratégique. Un moyen de dynamiser l'innovation
La veille stratégique permet la dynamisation de l'innovation en lui apportant des connaissances externes à l'entreprise. Elle a pour vocation de coordonner l'ensemble des veilles, concurrentielle, sociétale, sectorielle, commerciale…

8 juin 2011
Contrôle de gestion
Le contrôle de gestion aborde essentiellement les aspects formalisés du contrôle organisationnel utilisant principalement des outils comptables et financiers, comme par exemple le contrôle budgétaire ou les tableaux de bord.

22 nov. 2010
Knowledge Management et transfert de technologies
La gestion de la connaissance nécessite une bonne maîtrise des récents outils de communication. Vous trouverez ici tout ce qu’un manager doit savoir pour mener à bien son projet de gestion des connaissances.

22 nov. 2010
Analyse organisationnelle de la sécurité des systèmes complexes à risques
La sécurité industrielle met en jeu des facteurs humains mais aussi des facteurs organisationnels comme le management ou l’expertise. L’analyse organisationelle permet de prendre en compte ses facteurs dans l’analyse de la sécurité.

22 nov. 2010
Comptabilité de gestion et analyse des coûts
Cet investissement est-il opportun ? Pour le savoir, tournez-vous vers la comptabilité de gestion, ou comptabilité industrielle. Elle repose principalement sur une notion de coût et vous apporte analyse de performance, amélioration de la gestion et aide à la décision.

18 juil. 2010
Décider face à la complexité et l'urgence
Dans des situations complexes ou d'urgence, comment continuer à agir tout en conservant les mêmes enjeux ?

18 juil. 2010
Développement durable en management industriel. Organisation et management
Comment contribuer au développement durable dans le cadre de son activité commerciale ? Principes et démarches de la RSE.

18 juil. 2010
Management stratégique et gouvernance d'entreprise : Gouvernance d'entreprise et management par la valeur
Comment fonctionne une gouvernance d'entreprise ? Et comment prendre en compte les responsabilités citoyennes, éthiques, légales et économiques ?