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1. Réduire la vulnérabilité de la Supply Chain
La compréhension et l'appréhension des risques, leur analyse, doivent permettre d'identifier les besoins de sécurisation de la Supply Chain. Le développement de la stratégie vise en premier lieu la réduction des risques, c'est-à-dire leur prévention. Celle-ci doit être interne et externe, puisque les risques majeurs se situent dans la Supply Chain étendue (voir § 1.1.2.1
). L'amélioration de la visibilité sur la chaîne, par la restructuration de la Supply Chain interne et la collaboration avec les partenaires amont et aval, ainsi que la sécurisation des relations amont sont deux facteurs clés.
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