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3. Mise sous contrôle de la Supply Chain
3.1 Mise en place d'un process d'analyse stratégique
Le manque de visibilité et de stratégie à court et à moyen terme ayant été identifiées précédemment comme deux sources principales de risques sur la Supply Chain de Samixco, il est indispensable, dans un premier temps, de mettre en place un processus d'analyse stratégique. L'établissement d'un processus PIC, du plan de charge et l'élaboration de tableaux de bord de la Supply Chain sont commentés dans les points suivants, ainsi que les résultats attendus de ces premières actions.
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