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1. La planification en flux poussé en production : MRP
MRP est une technique de gestion industrielle qui répond aux objectifs suivants :
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donner au client le meilleur service ;
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définir un programme de production ;
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réaliser au mieux l’adéquation charge/capacité résultant de ce programme de production ;
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tenir les délais ;
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maîtriser les coûts de production.
MRP n’est plus une simple technique : de système de gestion des approvisionnements, il est devenu un système de gestion de la production, pour, enfin, évoluer vers un système de gestion industrielle intégré (on parle de plus en plus de « système intégré de logistique globale » ou Supply Chain Management System) (voir encadré).
MRP a vu le jour aux États-Unis dans les années 60. Précisons les différentes étapes d’évolution de cette méthode.
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1965 : MRP ne représente à cette époque qu’une méthode de « calcul des besoins matières ». MRP signifie alors Material Requirements Planning (planification des besoins en...
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