8. Les stocks, un gaspillage nécessaire
D’une manière générale, la procédure de calcul MRP est plus lourde et plus coûteuse que les méthodes de gestion de stocks. Or, les entreprises industrielles ont souvent à gérer de très nombreux articles (souvent plusieurs dizaines de milliers). Dans ces conditions, il n’est pas certain qu’il faille appliquer MRP à la totalité des articles. On pourra utiliser les autres méthodes de gestion des stocks d’articles à demande indépendante pour ceux qui possèdent les caractéristiques suivantes :
-
les articles de faible valeur qu’il est donc peu coûteux de maintenir en stock sous la réserve que ces articles ne concernent pas qu’une commande très spécifique ;
-
les articles utilisés dans de très nombreux composés, dont la demande est donc relativement régulière, et dont il ne servirait à rien d’effectuer des calculs compliqués pour passer des commandes régulières ;
-
les articles dont le délai de livraison est très court et qui peuvent être réapprovisionnés sans difficulté ;
-
les consommables qui ne figurent pas explicitement dans les nomenclatures de produits.
Ainsi, répondre au mieux...
La suite de cet article est réservée aux abonnés
Vous n'êtes pas abonné ?
Consultez gratuitement cet article.
votre période de consultation gratuite
Découvrez le plus important corpus scientifique et technique francophone
Plus de 8 000 articles, 13 univers, 400 bases documentaires, les plus grands auteurs, un enrichissement permanent et un éventail de services associés.
