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1. Fondements et origine
Le Lean est assurément un mot à la mode. Il n’y a pas une entreprise, pas un consultant, pas un plan d’actions qui n’en fasse usage. L’engouement pour ces méthodes simples et pertinentes est tel, que le système de production de Toyota a été transposé à tous les secteurs d’activités, tant et si bien qu’on perd le sens propre et l’origine du terme.
Aussi, est-il utile de traiter de ce sujet, et de faire un aparté et reprendre les fondements du système de production qui ont révolutionné durablement le monde de l’industrie.
Les origines des systèmes de production sont étroitement liées à l’histoire de l’industrie automobile. Pendant des décennies, le Fordisme fut le seul système de production capable de répondre à la forte demande des marchés. Suite à ce succès, chiffres à l’appui, presque tous les autres secteurs industriels emboîtèrent le pas et adoptèrent les méthodes de la « production de masse ». Cependant, ces pratiques démesurées de la « belle époque » ne durèrent qu’un temps. La mutation des habitudes de consommation...
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