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Management industriel / Référence TI084

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Management des organisations par le modèle sénaire

Référence AG1571 | Date de publication : 10 juil. 2006 | Alain SIMON

2. Dynamique des organisations : l’approche thermodynamique

Jusqu’à présent, nous avions défini les différentes possibilités d’interactions entre dipôles d’une même sénaire sans tenir compte de la plus ou moins grande facilité qu’il y a, pour un acteur, à concrétiser une décision.

Nous allons maintenant entrer dans le détail de l’économie des transactions en associant à chacune d’elles une dépense d’énergie.

2.1 Hypothèses

Nous nous situons à un niveau synchronique dans lequel les échanges entre les membres du système étudié peuvent être représentés par un grand nombre de modèles « sénaires » semblables.

Nota :

une sénaire n’est pas assimilable à une entité physique, telle un individu ou un service, car ce modèle ne représente que des processus interactifs entre entités.

Le travail d’un individu particulier au sein d’une organisation peut être décrit par un ensemble de sénaires, s’inscrivant sur les niveaux hiérarchiques différents.

Afin de conduire nos calculs plus simplement, nous ferons les hypothèses...

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