3. Étude d’un cas
L’objet de ce cas est d’illustrer l’utilisation de la modélisation sénaire pour définir une stratégie.
Il s’agit du cas réel d’une société de production de périphériques d’ordinateurs confrontée à un problème persistant de manque de fiabilité des composants achetés.
L’intérêt du cas tient à la complexité du problème posé et également au fait que les acteurs en présence ne sont pas au sommet de la hiérarchie, ce qui limite leur possibilité d’actions.
3.1 Présentation de la société MPI (Matériels Périphériques Informatiques)
le nom de l’entreprise a été changé.
C’est la filiale d’un constructeur de matériels informatiques (notamment d’ordinateurs) d’envergure internationale, spécialisée dans la réalisation de périphériques d’ordinateurs.
La fabrication proprement dite (montage, méthodes, gestion) est structurée par lignes de fabrication (1 800 personnes), spécialisées par type de produit : dérouleurs...
La suite de cet article est réservée aux abonnés
Vous n'êtes pas abonné ?
Consultez gratuitement cet article.
votre période de consultation gratuite
Découvrez le plus important corpus scientifique et technique francophone
Plus de 8 000 articles, 13 univers, 400 bases documentaires, les plus grands auteurs, un enrichissement permanent et un éventail de services associés.
