7. Fusion d’information
On se place à un niveau plus abstrait que pour les fonctions précédentes, celui de l’établissement et de l’analyse de la situation (niveaux 2 et 3). L’analyse de la situation nécessite d’identifier les situations probables qui sont les causes des événements et activités observées. Cette tâche est rendue difficile du fait que tous les éléments de la situation ne sont pas observables et que certains éléments sont volontairement trompeurs (introduction de fausse information). De plus, l’évaluation d’une situation, militaire notamment, repose sur de multiples connaissances, ou règles « expertes », qu’il faut répertorier au préalable avant d’établir une quelconque inférence quantitative : composition des forces, logistique associée, rayon d’actions, mais aussi éléments de doctrine, facteurs géopolitiques. Du fait d’une incomplétude quasi systématique de l’information dans ces systèmes, ils ne sont envisagés que comme une aide à la décision, focalisant le décideur sur les hypothèses les plus vraisemblables.
L’établissement de la situation...
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