Jan 25, 2010
Management des nouvelles technologies et e-Transformation
» La notion de « e-Transformation » considère que les TIC constituent un dispositif technologique et humain plutôt qu’un simple outil : quelle organisation interne le manager doit-il alors privilégier ?
Jan 25, 2010
Pôles de compétitivité et intelligence économique
» Dans une civilisation de la connaissance, comment déterminer la pertinence d'une information, savoir la traiter et la diffuser ?
Jan 25, 2010
Management stratégique et gouvernance d’entreprise - Changement organisationnel et pilotage stratégique
» Le pilotage stratégique implique une adaptation de l’organisation (structures, processus, systèmes) et de la planification des objectifs, des besoins et des ressources immatérielles (notamment humaines), matérielles et financières, de l’entreprise.
Sep 25, 2009
Management des nouvelles technologies et e-Transformation
» La notion de « e-Transformation » considère que les TIC constituent un dispositif technologique et humain plutôt qu’un simple outil : quelle organisation interne le manager doit-il alors privilégier ?
Sep 25, 2009
Pôles de compétitivité et intelligence économique
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Sep 25, 2009
Management stratégique et gouvernance d’entreprise - Changement organisationnel et pilotage stratégique
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Aug 12, 2009
Analyse des risques sur un territoire - Ébauche d’une nouvelle méthode globale
» Comment évaluer le niveau de risque sur un territoire et de construire des scénarios d’accidents ? Modèles systémiques du territoire et grilles de processus de danger génériques sont des outils adaptés...
Aug 12, 2009
Management stratégique et gouvernance d’entreprise - Approches stratégiques
» Principaux concepts, modèles et pratiques de diagnostic, de prise de décision, d’organisation, de planification et de contrôle de l’entreprise.
Aug 12, 2009
Marketing management - Créer et vendre de la valeur
» Synthèse sur une "technologie" de l’échange organisationnel, comprenant la création et la vente de biens de valeur pour les clients.
Feb 15, 2009
Risque client et risque de change dans les activités internationales de l'entreprise.
» Les risques de mauvais paiements sont plus importants dans un contexte international. Les variations du cours de change, au-delà des frontières de l’Europe, amplifient ces risques. Quels sont les moyens et techniques dont dispose l'exportateur pour prévenir ces menaces ?
