Fiche pratique | Réf : 0945

Manager les approvisionnements dans les projets : le choix des fournisseurs

Auteur(s) : Sophie TOUBLANC

Date de publication : 03 sept. 2012

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

MOTS-CLÉS

parties prenantes   |   make or buy   |   approvisionnements   |   prestataire externe   |   contrat   |   fournisseur

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/f-0945

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Le management des approvisionnements de votre projet dépend de la politique d’achats de votre organisme et des choix stratégiques qu’il aura fait pour le projet. Par exemple, s’il a choisi de développer en interne certaines des prestations de votre projet et/ou de commander en externe d’autres prestations ainsi qu’un ensemble de fournitures du projet (make or buy), il conviendra de vous assurer de ce choix pour planifier les approvisionnements et le choix des fournisseurs.

La description des prestations et les critères d’évaluation auxquelles l’offre et le fournisseur doivent répondre seront détaillés en amont. Ces critères permettent d’évaluer et de comparer les offres, et de sélectionner la meilleure d’entre elles. Dans le cadre de vos projets, cette fiche vous aide à recueillir des offres de service et à sélectionner des fournisseurs sur la base de critères pertinents. Le choix définitif est suivi de la conclusion du contrat qui met en place ses conditions d’exécution, de contrôle et de facturation jusqu’à sa clôture.

Étapes :

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Aller plus loin

Référentiels

  • PMI : PMBOK Guide – Version 4 : chapitre 12 – Planifier les Approvisionnements, Planifier les Contrats, Solliciter des offres ou des propositions des fournisseurs, Choisir les fournisseurs, Administrer les contrats
  • IPMA : ICB – chapitre 27 - Approvisionnements – Contrats - et chapitre 32 – Négociations – Réunions

Sites Internet

  • IPMA : site de l’International Project Management Association (ipma.ch), ICB (IPMA Competence Baseline), la version 3.0 y est disponible en ligne
  • PMI : site, en anglais, du Project Management Institute (pmi.org). Fondé en 1969 par des chefs de projets, le PMI a pour vocation de développer et promouvoir les bonnes pratiques de management de projet à travers le monde. Il existe des antennes régionales en France
  • PRINCE2® : le site de l’APM Group sur la méthode de gestion de projet Prince 2 (prince-officialsite.com)
  • Dantotsupm : blog dédié au management de projet et aux échanges entre les professionnels sur le sujet (leblogdumanagementdeprojet.com)
  • Gestion de projet : site animé par des consultants en gestion de projet (gestiondeprojet.com). Propose un forum, un annuaire de site et des suggestions de lecture
  • XMind : vous trouverez sur ce site un logiciel libre de mind mapping (xmind.net). La version de base est gratuite.

Bibliographie

  • AFITEP, Dictionnaire de management de projet, Paris, Afnor, 2010 (5e éd.)

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