les savoirs créés par l'entreprise elle-même ou ceux capitalisés depuis l'extérieur,... , afin de capitaliser sur les connaissances, tacites et codifiées, détenues à la fois par l'organisation... comme un centre de coût, mais comme un instrument stratégique de création de valeur qu'il faut capitaliser... ces jeunes, mais aussi, capitaliser sur leurs différences ou leur aisance à collaborer. La génération...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
type d'application repose sur la capitalisation qui peut être faite sur la caractérisation... les artefacts spécifiques de la construction . La seconde mettra en perspective la capitalisation... des propositions adaptées au cahier des charges. La première étape consiste à capitaliser des connaissances... beaucoup plus lente la mise en pratique de procédés innovants. La conception comme capitalisation Un outil simple...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
-systèmes) et de par son absence de capitalisation est inapplicable. Seul celui qui a mené l'analyse s'y retrouve. À cela, il faut... est la capitalisation. En effet, si l'on arrivait à capitaliser les analyses déjà réalisées, on gagnerait un temps... pour capitaliser, à condition de respecter les règles préalablement dictées. Reprenons l'exemple de la bouteille d... où les sources ou les cibles seront différentes. On peut donc capitaliser les sources. Cette capitalisation...
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Vous avez des expertises clefs détenues par peu de personnes et/ou par des personnes qui vont quitter votre organisation et vous souhaitez sauvegarder, partager, valoriser leurs savoirs. Il s’agit de :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Votre organisation innove et/ou crée :
Et il s’agit d’assurer :
La capitalisation fait partie intégrante du cycle d’innovation, c’est-à-dire du développement du savoir-faire des entreprises : innovation et capitalisation représentent ensemble les capacités d’apprentissage de l’entreprise.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Vous souhaitez pouvoir réutiliser des solutions existantes de manière efficace pour vos projets de développement et de R&D ? Dans ce cas, il est nécessaire :
La réutilisation est une pratique de conception-développement, mais aussi un mode d’innovation et de management de la R&D, et enfin un levier clef des approches « Lean ». Il ne s’agit donc pas de brider l’innovation, mais de la rendre plus efficace.
Cette fiche propose une méthode pour évaluer et développer les pratiques de réutilisation de votre organisation. Elle montre que la réutilisation est aussi fortement liée à la capacité de capitaliser ce qui a déjà été réalisé.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
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