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Charge dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 mai 1994
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  • Réf : A9460

Chargement de véhicules

Les grues auxiliaires de chargement de véhicules sont des grues moyennes, puisqu’elles... , de manière à laisser une charge utile importante au convoi dont elles font partie, et une puissance... permettant les opérations de chargement (ou de déchargement) des masses (divisibles ou non) que le véhicule... un ensemble. Les grues auxiliaires de chargement, au contraire, usent souvent deux véhicules porteurs...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 janv. 2001
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  • Réf : AG7070

Équipements de préhension de charge

La quasi‐totalité des opérations de levage ne peut être exécutée que si la charge à lever... ne faisant pas appel à une énergie motrice particulière et travaillant par préhension ou serrage de la charge (élingues... mécaniquement. Il n’a pas été retenu dans cette étude les bennes preneuses qui sont des engins de chargement... , cosses, généralement équipés d’accessoires (crochets), qui assurent le maintien d’une charge au crochet d...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 févr. 1999
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  • Réf : D2305

Diélectriques solides et charge d’espace

que les charges électriques internes (on dit aussi charge d’espace) sont impliquées dans les phénomènes... de vieillissement et de claquage. Il est donc essentiel de caractériser l’isolant vis-à-vis de ces charges. Après... avoir décrit les mécanismes de génération des charges, nous envisagerons leur influence sur la distribution... des charges internes et l’étude de leur distribution spatiale . Le claquage fait intervenir la propagation...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 15 avr. 2012
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  • Réf : 0822

Interpréter un cahier des charges et valoriser les études

Vous recevez un cahier des charges détaillé dans lequel toute la demande de votre client semble être connue.

Vous pensez légitimement que cela doit suffire à lancer une étude.

Cependant, il est dans votre intérêt de prendre le temps de préciser si le demandeur et le fournisseur que vous êtes interprètent les termes de façon identique.

Vous trouverez dans cette fiche des conseils pour :

  • relire attentivement le cahier des charges reçu ;
  • préciser si le demandeur et le fournisseur interprètent les termes de façon identique ;
  • vérifier si vous ne possédez pas déjà une partie des études nécessaires au lancement du projet.

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 24 oct. 2019
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  • Réf : 0848

Maîtriser les vérifications à la charge du donneur d’ordre

Vous envisagez de confier l’exécution de prestations ou de travaux à un sous-traitant et vous vous interrogez sur les vérifications préalables que vous devez effectuer avant de contracter avec cette personne :

  • Comment devez-vous vérifier que votre sous-traitant respecte ses obligations sociales envers ses salariés ?
  • Quels documents pouvez-vous exiger de sa part ?

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 04 août 2022
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  • Réf : 0936

Estimer les délais du projet

En tant que chef de projet, vous devez identifier, décrire finement et distribuer tout le travail à produire (les livrables) afin de permettre, avec le planificateur de l’équipe, de construire l’outil de pilotage qu’est le planning.

La planification du projet va être le résultat de l’aboutissement d’étapes successives de structuration et découpage du projet en tâches élémentaires, puis de l’estimation des ressources confrontées aux disponibilités pour permettre au final de proposer un planning optimisé qui constituera la base line.

Après l’identification des tâches du projet (work breakdown structure [WBS]), il faut procéder à l’estimation de la durée de chacune d’entre elles. Trois questions se posent alors :

  • Quelle méthode appliquer ?
  • Quelles précautions prendre absolument ?
  • Qui contribue à l’estimation des délais ?

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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