. Chaque année, depuis 2005, le World Economic Forum rédige un rapport, The Global Risks Report World... Economic Forum - Global Risks 2012 , qui confirme que l’environnement dans cinq catégories analysées... performance globale... financières doivent piloter globalement leur performance corrigée de l'incertitude. Les sociétés non...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
performance globale... proposition, celle de COSO II est de nature à clarifier les rôles dans l’assurance d’un management global... , ainsi que sur les limites identifiées par les auteurs à la mise en œuvre d’un processus ERM – Enterprise Risk Management... ce que nous appelons dans cet article le « management global des risques ». L’objectif est de créer de la valeur...
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analyse globale des risques... Cet article traite de l’analyse globale des risques (AGR) qui a pour objectif l’évaluation,... à l’introduction des concepts pour en parfaire la compréhension. Cet article traite de l’analyse globale... .), DESROCHES (A.) - L’analyse globale des risques quantitatives (AGRq). . L’AGR est applicable à l’analyse...
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Vos projets rencontrent des problèmes de façon récurrente et pourtant vous maîtrisez la technique ?
Les raisons ne sont pas tant techniques que managériales, humaines et contextuelles.
Nous vous proposons dans cette fiche une méthode d'analyse des dysfonctionnements dans la prise de décision au sein de vos projets, pour en ressortir des recommandations.
Cette méthode vous aide à :
La présentation d'un cas d'étude (cf. étape 4) montre comment, à partir de l'analyse des dysfonctionnements du processus de décision dans une entreprise, on en retire des recommandations pour la mise en place d'une organisation en mode projets.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Vos projets rencontrent des problèmes de façon récurrente et pourtant vous maîtrisez la technique. Les raisons ne sont pas tant techniques que managériales, humaines et contextuelles.
Nous vous proposons dans cette fiche une méthode d’analyse des dysfonctionnements dans la prise de décision pour vous aider à :
La présentation d’un cas d’étude permet d’illustrer l’application de la méthode (cf. étape 4). Cet exemple montre comment, à partir de l’analyse des dysfonctionnements du processus de décision dans une entreprise, on en retire des recommandations pour la mise en place d’une organisation en mode projets.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Lorsque l’on parle de management de projet, l’attention est généralement focalisée sur le chef de projet, perçu comme « l’homme-orchestre » capable de tout résoudre avec son « couteau suisse ». Dans les petits projets, celui-ci est en effet souvent le seul affecté à l’animation et est amené à réaliser l’ensemble des tâches de management. Cette vision est cependant réductrice de la réalité de la plupart des projets et contribue à masquer la technicité et le rôle des autres membres de l’équipe projet.
Cette fiche vous présente le rôle du « Risk Manager ». Celui-ci est garant au sein du projet de la mise sous contrôle des risques et de leur maîtrise pendant toute la durée de celui-ci.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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