Le monde économique mute à grands pas en bouleversant nos repères et en ouvrant de nouvelles... et étendu en « forme de toile ». Nous devons à Moore l’idée de « mise en mouvement » des parties prenantes... géographiquement figés et contraints dans leurs intérêts économiques. La nouvelle économie de l’après-crise 2008... en résulte complexifiée. Une nouvelle culture multi-scalaire apparaît. Dans ce contexte, un sentiment d...
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de cette discipline. Elles ont définitivement effacé l’idée que le neuf était mieux que la réhabilitation, et libéré... ’interventions spécifiques que l’on peut regrouper en trois familles comme suit. L’adaptation à un nouvel usage peut révéler... besoins en les mettant en conformité avec les normes en vigueur. Nous parlons ici de nouvelle définition... aux normes en prenant en compte de nouvelles charges de neige et de vent (figures 4 et 5...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
-fourneau classique. Un commentaire sur toutes ces méthodes permettra au lecteur de se faire une idée... , actuellement, une idée précise de la compétitivité de ces deux procédés, l’un par rapport à l’autre et... de se faire une idée de l’ordre de grandeur des coûts attendus pour de telles méthodes. Signalons... : du point de vue écologique, l’utilisation des bois sans faire de plantation nouvelle devient...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Le processus de génération des idées, de sélection et d’élimination progressive tout au long du cycle de décision et des projets de développement, est généralement décrit et comparé à un entonnoir, que ce soit dans la littérature des projets de développement et de lancement de produits nouveaux qu’au sein des entreprises.
Une enquête récente sur le management de l’innovation dans les grandes entreprises françaises (cf. bibliographie dans la rubrique « Pour aller + loin ») nous a permis de proposer cinq modèles d'entonnoirs qui ont leurs propres caractéristiques et raisons d’être. Nous les avons baptisés :
Nous proposons que vous utilisiez ce modèle comme un outil de réflexion sur votre propre processus d’entreprise. À vous de trouver le modèle d’entonnoir vous correspondant et de tirer les conclusions adéquates.
De plus, la fiche « Comment retrouver l'agilité et la créativité des origines » complète cet outil en suggérant qu’une fois qu’une entreprise est à un stade donné, elle tend et cherche généralement à évoluer vers un stade ultérieur d’entonnoir. Vous pourrez alors mieux accompagner, voire accélérer les évolutions probables de votre processus de management des idées.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Lorsque l’invention est brevetable, il est impératif de s’interroger sur l’opportunité de procéder à un dépôt qui permettra de bénéficier d’un monopole d’exploitation sur l’invention.
Un dépôt de brevet demeure cependant un choix stratégique qu’il convient parfois d’écarter au profit de solutions de protection plus adaptées.
Cette fiche vous permettra de comprendre les étapes clés entre l’idée et le dépôt de la demande de brevet.
Les fiches pratiques pour protéger vos innovations.
Vous avez décidé de mettre à contribution vos employés afin qu’ils puissent librement soumettre des idées permettant à votre organisation d’innover et de se réinventer, que ce soit sur vos marchés ou bien sur de nouveaux territoires de conquête. Mais comment faire ? Comment provoquer un engouement et un intérêt ? Comment gérer et sélectionner les idées les plus intéressantes ?
Cette fiche vous propose un processus vous permettant, à partir d’idées émises par des employés, de sélectionner celles qui seront jugées prometteuses par votre organisation. Les éléments décrits vous aideront à comprendre comment embarquer l’ensemble de l’organisation dans une démarche d’innovation intrapreneuriale.
Elle décrit et vous rendra familier avec les étapes :
Mettre en place une organisation agile dans votre entreprise
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