- Article de bases documentaires
|- 10 janv. 2001
|- Réf : AG3300
en management de projet. Rappelons qu’un projet désigne en général l’exécution d’un objet unique (raffinerie... tels qu’ingénieurs de procédés, ingénieurs de projets, spécialistes en génie civil, instrumentation, électricité... élaborés pendant les projets d’ingénierie. Nous espérons que cet article aidera à améliorer la coopération... des projets industriels extrêmement variés aussi bien par leur montant, qui peut aller de quelques millions...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 janv. 2010
|- Réf : H3200
Les projets informatiques se déroulent habituellement en trois phases : la phase de conception... entre les différents acteurs des projets est le résultat d'une chaîne d'actions, de comportements et de décisions... . Cet article propose d'examiner les conditions nécessaires d'une bonne dynamique des projets, sous différents... . Toute maîtrise d'ouvrage, toute maîtrise d'œuvre, tout chef de projet informatique aimerait que le déroulement d...
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- Article de bases documentaires : RETOUR D'EXPÉRIENCE
|- 10 juil. 2015
|- Réf : REX12
dans le département de Seine-et-Marne. Définir une stratégie d'innovation, formaliser un premier projet... Mots-clés : Innovation, retour d'expérience, stratégie d'innovation, projet d... 'innovation , tout en appliquant la méthode sur un projet réel. L'objectif était, en conséquence, de mettre en place un processus... . Alors que les dispositifs d'aide à l'innovation se multiplient, trop peu de projets sont lancés...
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- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 29 août 2011
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- Réf : 0429
La mise en œuvre du raisonnement « valeur » dans les décisions de management, comme présenté dans la fiche sur le management de la valeur, permet :
- d’orienter vos décisions, de les justifier et de leur donner du sens ;
- de répondre aux besoins des parties prenantes ;
- de limiter les ressources utilisées.
Son application a permis de mettre en évidence les apports originaux du management de la valeur à divers domaines de décision : stratégie, organisation, coaching, processus industriels, achats, etc. Des méthodes « valeur », basées sur les mêmes préceptes, ont été développées ces dernières années dans de nombreux domaines.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 13 oct. 2015
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- Réf : 1513
L’analyse des dépendances des projets est très utile quand vous travaillez dans un environnement multi-projets ou quand votre projet fait partie d’un programme. Cette analyse est souvent négligée, car le chef de projet a tendance à voir son projet comme un tout déjà suffisamment compliqué à gérer. Selon la complexité du projet, le chef de projet souffre alors vite de l’effet tunnel et oublie par conséquent les projets qui l’entourent. L’analyse des dépendances des projets lui apporte pourtant une précieuse information qui lui permet d’agir sur les risques, les interfaces entre les tâches de son projet et ceux des autres et sur le planning du projet.
Cette méthode permet donc au chef de projet en collaboration avec le bureau de projet de répondre aux questions suivantes :
- Quelles sont les influences que subit le projet par d’autres projets en termes de coûts/qualité/délais ?
- Comment le projet influence-t-il les autres projets ?
- Quelles sont les priorités pour son propre projet ?
- Quelles pistes pour désamorcer des dépendances ralentissant le propre projet ?
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser