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Pourquoi parlons-nous “bébé” aux chiens ?

Décryptage

12 janvier 2017

Pourquoi parlons-nous “bébé” aux chiens ?

Lorsque nous parlons amicalement à un chien, nous changeons d’intonation comme s’il s’agissait d’un bébé humain. Quelles sont les causes de ce changement ?

Un ancien scénario pour la formation de la Lune refait surface (étude)

AFP

10 janvier 2017

Un ancien scénario pour la formation de la Lune refait surface (étude)

De multiples impacts de corps célestes sur notre planète embryonnaire pourraient être à l'origine de la formation de la Lune, selon une étude publiée lundi dans la revue Nature Geoscience qui ravive un ancien scénario.

Droit de réponse

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10 janvier 2017

Droit de réponse

#revue du web Dans les articles et les fiches des ressources documentaires

Référence 0340

Votre système de management de la qualité s’appuie sur l’approche processus. Celle-ci vous a certainement permis d’améliorer les flux d’informations entre les services et les fonctions impliqués dans le déroulement des activités.

Si votre démarche qualité s’est inspirée de l’ISO 9001, vous n’avez peut-être pas encore mis en place des revues de processus, en complément aux revues de direction, puisque cette pratique n’est pas une exigence du référentiel.

Aujourd’hui cependant, pour renforcer l’implication des acteurs de la démarche qualité et améliorer les performances opérationnelles, vous souhaitez mettre en place des revues de processus avec vos pilotes.

Une fois la décision prise, place aux questions pratiques :

  • Quels sont les objectifs des revues de processus ?
  • Quelles fréquences, durées adopter ?
  • Qui doit participer aux revues de processus ?
  • Comment conduire les revues de processus ?
  • Comment rendre compte des revues de processus ?

Cette fiche vous guide pour répondre à ces questions pratiques et vous permettre de mener des revues de processus efficaces contribuant à l’amélioration continue de votre organisation et votre système de management de la qualité.

Référence 0456

Le management de la qualité repose sur sept principes (cf. Les principes du management de la qualité, le fondement de la démarche qualité). La revue de direction est au croisement de ces principes. C’est l’occasion pour la direction d’affirmer son leadership et de renforcer l’orientation client ainsi que la prise en compte des attentes des parties intéressées de l’entreprise. Grâce à l’analyse des résultats obtenus par les différents processus, la direction peut prendre des décisions fondées sur des preuves et identifier et mettre à disposition les ressources nécessaires à la mise en œuvre des actions d’amélioration du système de management qu’elle a définies, ce qui contribue à l’implication du personnel.

La revue de direction est donc un moment clé dans la vie d’un système de management, qu’il soit dédié à la qualité, ou à l’environnement, la santé et sécurité au travail, l’énergie ou qu’il intègre deux ou plus de ces dimensions. Mais comment mener une revue de direction à valeur ajoutée ? Il s’agit de ne pas brûler les étapes :

  • définir les objectifs et les participants ;
  • planifier la revue de direction ;
  • identifier les éléments d’entrée et de sortie ;
  • préparer la revue de direction ;
  • animer la revue de direction ;
  • mettre en œuvre les actions et décisions issues de la revue de direction.
Référence 0865

Les revues de projet sont des réunions qui ont lieu à certaines dates-clés d’un projet industriel, notamment à la charnière entre chaque phase et à la fin du projet ; elles sont destinées à montrer la progression de ce projet (en produisant les « livrables »).

Une revue de projet est importante : c’est le point de rencontre entre le chef de projet et son équipe, et le(s) décideur(s) de l’entreprise, voire ses clients. Elle donne lieu à des décisions sur la suite du projet. Elle ne s’improvise pas. On répondra dans cette fiche aux questions suivantes :

  • Comment vous préparer à une revue de projet de conception ?
  • Comment réussir votre présentation Powerpoint (forme et nature du contenu) ?
  • Que faut-il faire juste avant votre présentation pour mettre toutes les chances de votre côté ?
  • Quelles sont les conditions du succès de la revue de projet de conception ?
  • Que mettre dans le compte rendu de la revue ?
Référence h3502
Comment gérer les contenus Web, dont les volumes ne cessent de croître ? Cet article commence... par passer en revue les différents types de gestion de documents : basés sur la structure..., sont présentés les éléments fondateurs du Web sémantique : ontologies, métadonnées, annotations... de la gestion de contenus Web. Dans la première partie, nous proposons une synthèse des méthodes existantes... est consacrée aux langages de requête XML et la troisième partie détaille le langage du World Wide Web...
Référence h4002
L’optimisation d’une page web pour son référencement impose l’amélioration de son positionnement... successivement toutes les pistes à envisager pour optimiser les pages web d’un site lors de sa conception.... Les moteurs de recherche représentent en moyenne un tiers du trafic généré sur un site web.... L’objectif de l’optimisation d’une page web pour son référencement est de la positionner au mieux... la notion de référencement de site web, il est nécessaire de définir clairement certains termes. En effet...
Référence h7440
Le Web 2.0 au service des applications riches... doivent beaucoup à ce qu’on appelle communément le web 2.0. Les trois aspects du web 2.0 s’attachent à l’amélioration... et l’augmentation des interactions entre les internautes et les sites web, entre les applications web..., ou entre les internautes. L’intéraction internautes-sites web est celle abordée dans cet article, notamment la création d... et opposées les deux types de solutions : les applications web riches (RIA) et les applications de bureau...

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