#Usine du futur

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#Usine du futur dans actualités

Les impacts de l’automatisation croissante

Décryptage

27 juillet 2016

Les impacts de l’automatisation croissante

Présentant au moins 70 % de tâches répétitives, 9 % des emplois des pays de l’OCDE pourraient disparaître dans les prochaines années en Europe.

Air Liquide : innovations au cœur du programme stratégique

Décryptage

13 juillet 2016

Air Liquide : innovations au cœur du programme stratégique

Année encore chargée pour le leader mondial des gaz pour l'industrie et la santé : acquisition de l'américain Airgas, lancement de l'usine du futur, accroissement de son engagement vers les start-up et un programme stratégique sur 5 ans qui lance véritablement la numérisation des activités.

La plus grande usine de France ouvre ses portes à Paris

Comme si vous y étiez

04 avril 2016

La plus grande usine de France ouvre ses portes à Paris

Du 4 au 8 avril, le salon Industrie Paris 2016 transforme le parc des expositions de Villepinte en plus grande usine de France : 1000 exposants, 60 000 m2 et 25 000 visiteurs attendus. Sébastien Gillet, directeur du salon, nous détaille sa vision de cette nouvelle mouture d'un salon ouvert sur l'avenir.

Tour du monde des futures usines du futur

Décryptage

22 mars 2016

Tour du monde des futures usines du futur

A l'occasion de la semaine de l'industrie 2016, le Think Tank, la Fabrique de l'Industrie, publie une synthèse des ambitions et politiques déployées ailleurs dans le monde pour mettre sur les rails les « usines du futur ». Rapide panorama de l'Allemagne à la Chine.

Zoom sur. . . l'internet des objets

En vidéo

25 février 2016

Zoom sur. . . l'internet des objets

Chaque mois, un expert de National Instruments décrypte pour Techniques de l'Ingénieur les tendances technologiques et leur impact tant au niveau industriel que dans nos vies quotidiennes. Ce mois-ci, gros plan sur l'internet des objets avec Antonin Goude, Ingénieur Produit Systèmes Embarqués.

Des robots humanoïdes dans les usines aéronautiques de demain

L’Actu de l’innovation

19 février 2016

Des robots humanoïdes dans les usines aéronautiques de demain

Développer des technologies de robotique humanoïde pour effectuer des tâches difficiles dans les usines aéronautiques, c'est le programme de recherche commun, d'une durée de quatre ans, du Joint Robotics Laboratory et d'Airbus Group.

Panorama de l'entrepreunariat en France

Décryptage

12 novembre 2015

Panorama de l'entrepreunariat en France

Les Français sont de plus en plus séduits par la création d’entreprise. Indépendance, autonomie, être son propre patron, faire ce qui plait sont autant de raisons qui poussent à passer le cap. Malgré une conjoncture économique délicate, la France compte de plus en plus d’entrepreneurs. Tour d’horizon d’une tendance durable.

La réalité virtuelle révolutionne l'industrie

En ce moment

22 janvier 2015

La réalité virtuelle révolutionne l'industrie

En Juillet 2013, nous vous avions présenté un espace de travail en immersion 3D. La technologie  se répand. Pour preuve, la région des Pays de la Loire se dote d'un nouvel espace  inauguré le 14 novembre 2014 pour attirer les industriels et booster leur compétitivité !

La place de l'homme dans l'Usine du Futur

Décryptage

02 novembre 2014

La place de l'homme dans l'Usine du Futur

Les rendez-vous Carnot 2014 se tenait les 8 et 9 octobre à Lyon. Revivez la conférence sur l'usine du futur, proposée en partenariat avec Techniques de l'Ingénieur

La réalité virtuelle révolutionne l'industrie

En ce moment

22 janvier 2015

La réalité virtuelle révolutionne l'industrie

En Juillet 2013, nous vous avions présenté un espace de travail en immersion 3D. La technologie  se répand. Pour preuve, la région des Pays de la Loire se dote d'un nouvel espace  inauguré le 14 novembre 2014 pour attirer les industriels et booster leur compétitivité !

La place de l'homme dans l'Usine du Futur

Décryptage

02 novembre 2014

La place de l'homme dans l'Usine du Futur

Les rendez-vous Carnot 2014 se tenait les 8 et 9 octobre à Lyon. Revivez la conférence sur l'usine du futur, proposée en partenariat avec Techniques de l'Ingénieur

#usine du futur Dans les articles et les fiches des ressources documentaires

Référence 0502

Vous souhaitez mettre fin à votre activité d’installation classée pour l’environnement.

Vous vous interrogez sur la manière de procéder et sur vos obligations vis-à-vis de l’administration ?

La cessation d’une activité ICPE vous oblige à en informer préalablement l’autorité préfectorale, ainsi qu’à remettre les lieux dans un état qui ne porte pas atteinte aux intérêts protégés par la réglementation des ICPE.

Les modalités de mise en œuvre de ces deux obligations varient selon que l’installation est soumise à enregistrement ou à autorisation et pour celles soumises à autorisation, selon la date de celle-ci (avant ou après le 1er janvier 2004).

À noter

Pour les entreprises soumises à déclaration, reportez-vous à la fiche Mettre fin à ses activités ICPE soumises à déclaration.

Référence 0635

La recherche et développement (R&D) visent deux objectifs majeurs : ouvrir des pistes de développement futur ou approfondir des points critiques pour des projets identifiés. Étendre le champ des connaissances de l’entreprise, ce n’est pas uniquement répondre à la tendance de « l’économie de la connaissance » (voir la fiche Cartographier le savoir-faire).

En développant un corpus de savoir-faire spécialisés, l’entreprise se dote d’une partie du capital nécessaire pour :

  • mener des activités de veille et en particulier interpréter des données concernant de nouvelles avancées scientifiques ; l’entreprise a besoin d’experts capables de repérer les technologies émergentes applicables en interne ;
  • collaborer avec des partenaires externes de haut niveau capables de proposer des innovations ; l’entreprise dispose avec la R&D d’employés aptes à dialoguer avec des experts ;
  • préparer des projets : avant de lancer un projet, un travail préparatoire est indispensable, requérant l’implication de collaborateurs aptes à détecter les freins et les verrous techniques suffisamment en amont ;
  • proposer des concepts innovants en envisageant l’application des connaissances acquises à des problèmes spécifiques.

D’autre part, la recherche permet de mener des études à la demande d’autres services ou équipes, pour approfondir des techniques et contribuer à la conception de nouveaux produits et procédés.

Alors, la R&D, en amont ou au milieu du processus d’innovation ? Et si le « ou » était un « et » ? Toutes vos décisions vont influencer et rendre possible (ou non) ce double mécanisme de la R&D qui génère l’innovation et de la R&D au service de l’innovation.

En pratique, quatre aspects sont à prendre en compte :

  • Comment organiser la R&D : quelle structure de direction mettre en place ?
  • Comment répartir les chercheurs et quelle taille donner aux équipes ?
  • L’organisation des équipes : spécialité versus projet.
  • Faut-il s’ouvrir sur l’extérieur et comment ?
Référence 0676

Vous voulez utiliser le processus de décision du Make or Buy pour développer l’innovation dans votre entreprise.

La décision de faire ou de faire faire peut permettre beaucoup plus que simplement résoudre un problème de sous-capacité, lisser la production, ou abaisser des prix de revient ; elle peut s’inscrire dans un processus d’innovation de l’entreprise et des sous-traitants.

Cette fiche vous indique la mise en place de ce processus aux travers de quatre étapes avec l’identification de l’objet du Make or Buy, des acteurs à impliquer et les changements nécessaires dans leur comportement.

Les bénéfices du processus sont multiples :

  • Donner de nouvelles pistes d’innovations pour l’entreprise.
  • Permettre d’associer structurellement les achats (et la supply chain) à la R&D et au marketing.
  • Challenger la production dans ses solutions et ses performances.
  • Mettre en place une relation de partenariat voire de co-engineering avec les fournisseurs.
  • Favoriser l’innovation chez les fournisseurs.
  • Mieux connaître et mieux développer ses réels avantages compétitifs.
  • Instaurer une nouvelle relation avec ses clients.
Référence ag3810
Aujourd'hui, concevoir son système de production au plus tôt dans le cycle de vie du produit, sans attendre la validation finale du prototype, est devenu une préoccupation principale. Dans ce contexte, de nouveaux challenges sont à relever, tels que la numérisation du système de production, la flexibilité de la conception vis-à-vis des incertitudes liées au produit, ou encore la gestion d'un échange accru d'informations entre les différents acteurs du cycle de vie produit/process. Les modélisations numériques complètent les prototypes physiques en permettant une exploration de plus de solutions possibles. De ce besoin est née l'Usine Numérique.
Référence g1100
L’histoire du développement industriel s’est construite en partenariat avec l’eau. Les usines se sont toujours implantées au bord de l’eau (rivière, canal, mer) pour des raisons diverses : commodités du transport des matières premières et produits finis et aussi de rejet des sous-produits ou des déchets générés au cours des procédés de fabrication ; possibilités de faire accomplir à l’eau des tâches industrielles multiples et variées. L’eau réunit un ensemble exceptionnel de propriétés physiques et chimiques : elle peut devenir solvant, fluide thermique ou tout simplement liquide facile à manipuler. C’est ce qui explique pourquoi l’eau est impliquée dans la plupart des fabrications industrielles.
Référence j8000
Cet article a pour ambition d'apporter un éclairage nouveau sur les outils industriels des entreprises de procédés, sur leur mode de conception, de réalisation, leur positionnement dans le monde socio-économique actuel fait d'incertitudes et leur impact pour ne pas dire leur justification.

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