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Analyse des dysfonctionnements d’un projet innovation | ref : 0791 | sur abonnement

Cette méthodologie, élaborée à partir de l’analyse des dysfonctionnements dans les prises de décision de choix d’acteur, est basée sur trois aspects principaux : le cahier des charges du projet, l’organigramme des tâches (ou WBS, Work Breakdown Structure ) et la fiche de risques

Work Breakdown Structure : Médias

Organigramme des tâches en phase d'appel d'offres Ref : sl9815108-web	Organigramme des tâches d'une analyse prévisionnelle Ref : sl6904223-web	Organigramme des tâches d’une analyse prévisionnelle Ref : sl3910408-web