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X100crmo17 dans les conférences en ligne

Informatique et Numérique
29 déc. 2014

RFID


X100crmo17 dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 sept. 2013
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  • Réf : M4588

Aciers à outils – Classification et évolution

38CrMo16, X100CrMo17). Aciers résistant à l’usure La résistance à l’usure nécessite la présence... de cette catégorie sont le X40Cr14, le X38CrMo16 et le X40CrMoVN16-2, ainsi que l’acier plus carburé X105CrMo17 (AISI... ’à des températures voisines de 200 °C (cas particulier de l’acier X105CrMo17). Aciers à... à l’usure (90MnCrV8, 95MnWCr5, X100CrMoV5, X153CrMoV12, X210Cr12, X210CrW12) ; aciers résistant...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 1996
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  • Réf : P1076

Détermination de structure cristalline par rayons X : méthodes numériques

de l'Ingénieur décrit la théorie de la détermination d'une structure cristalline par diffraction des rayons X... 'un atome, donc d'identifier chimiquement la nature de l'atome se trouvant en un point de coordonnées x,y... ,z . Le calcul de la densité électronique ρ  ( x, y, z ) en un point quelconque de coordonnées x,y,z , prises... X, d'une fiabilité exceptionnelle et d'une précision remarquable. On les appelle des diffractomètres...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 sept. 2000
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  • Réf : P2695

Spectrométrie d’émission des rayons X. Fluorescence X

 : ( µ / ρ ) 1  = 23 cm 2 /g ; ( µ / ρ ) 1   C 1  = 23 × 75,5/100 = 17,37 cm 2 /g ; Pour 23,2 % d... (analyse par spectrométrie X d’absorption) ainsi que pour l’analyse de structure des molécules (Extended X... -ray Absorption Fine Structures, ou EXAFS et X-ray Absorption Near Edge Structures, ou XANES... Concernant les études de structures par rayons X, le lecteur pourra se reporter aux articles [76] [77] [78] [79...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 22 mai 2013
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  • Réf : 0808

Préparer la planification avec un outil informatique de gestion de projet

Cette fiche recense et donne des éléments de réponse aux questions que ne manque pas de se poser le planificateur utilisant un outil informatique pour planifier un projet.

En effet, avant de commencer la planification d’un projet, on peut s’interroger sur :

  • les données d’entrée de l’outil ;
  • le type d’outil utilisé (collaboratif ou non) ;
  • les représentations souhaitées du projet (vision par installation, sous-projet, etc.) ;
  • les calendriers à définir ;
  • les extractions du planning nécessaires (extraction vers un fichier Excel pour créer des courbes d’avancement physique ou des courbes temps/temps, fichier .csv pour dialogue avec SAP, etc.) ;
  • les différents affichages possibles du planning (pour le client, les partenaires, les sous-traitants) ;
  • la mise en forme graphique (ce que l’on veut mettre en avant graphiquement).

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 16 juin 2014
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  • Réf : 1308

Mise en œuvre de la méthode de la valeur acquise sur les projets : apports et pièges à éviter

Vous êtes chef de projet et votre entreprise vous demande de mettre en œuvre une nouvelle méthode pour suivre l’état d’avancement de votre projet : la méthode de la valeur acquise. Vous lisez la procédure, commencez à mettre en œuvre le processus avec le planificateur et le gestionnaire des coûts du projet et vous vous dites que cette méthode est extraordinaire car elle va vous permettre de complètement piloter votre projet.

STOP. Il est temps de faire une pause et de rester réaliste. Premièrement, la méthode de la valeur acquise ne peut en aucun cas vous permettre de piloter votre projet car, pour piloter une « formule 1 », vous avez besoin d’un volant. Or dans le cas présent, on ne vous fournit que le compteur de vitesse et le compte-tours. La méthode de la valeur acquise vous présente l’état de votre projet, c’est un indicateur ; en aucun cas, elle ne vous fournit les leviers pour maintenir ou corriger la trajectoire pour arriver à destination. De plus, pour que l’indicateur fournisse une représentation fidèle de la réalité de la situation à un instant T, il est essentiel d’avoir correctement étalonné le compteur et de s’être assuré qu’on est bien dans le domaine de valeurs dans lequel le compteur fournit des informations pertinentes.... L’objectif de cette fiche est précisément de vous donner des clés afin d’utiliser au mieux cette méthode.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 01 avr. 2015
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  • Réf : 1435

Comment passer d’un SMQ papier à une dématérialisation 100 %

La mode du zéro papier n’épargne par les laboratoires. Dans une période où tout est informatisé, disponible au format numérique, les laboratoires disposent de plus en plus d’un LIMS et d’un extranet permettant la consultation des résultats par internet. Cependant, leurs systèmes de management de la qualité, pourtant générateurs d’un nombre invraisemblable de documents et d’enregistrements sont encore très papier avec une gestion qui a peu évolué ces dernières années.

L’objectif de cette fiche est d’aborder les questions que les laboratoires souhaitant dématérialiser leur système de management de la qualité doivent se poser. Sans être la description de la méthodologie idéale, cette fiche décrit les points essentiels de la dématérialisation en présentant les conseils et erreurs à éviter pour trouver l’outil, qu’il soit commercial ou développé en interne.

Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.


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