Article de référence | Réf : C8114 v1

Construction et performances - Une nécessaire feuille de route

Auteur(s) : Christophe GOBIN

Date de publication : 10 mai 2016

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Présentation

RÉSUMÉ

La construction est confrontée à des difficultés récurrentes, qui ne sont plus seulement conjoncturelles, mais également d’ordre structurel. Un nouveau paradigme doit désormais présider à l’intervention de toutes les parties prenantes. C’est celui du service rendu à l’utilisateur final qui doit se mesurer à l’aune des performances réellement acquises. Un tel changement de point de vue doit être accompagné par la diffusion et l’usage des nouveaux outils que sont l’analyse fonctionnelle, l’analyse du cycle de vie, le « commissioning » et la constructibilité. Pour cela une nouvelle feuille de route s’impose.

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ABSTRACT

Construction and performance. A new road map

The construction sector is facing not only market difficulties, but also organizational dysfunctions. A new paradigm is now required to achieve a more proactive and successful business model. All the stakeholders must become more end-user-minded. Achieving this change will need a new set of tools, such as functional analysis, life cycle analysis, commissioning, and constructibility. A new road map must be drawn up for this purpose.

Auteur(s)

INTRODUCTION

C’est une banalité que de rappeler le manque de logements neufs dans les métropoles ou le surenchérissement du coût de la construction. L’objectif de ce fascicule est de dépasser les constats alarmants et de proposer une voie pour remédier à cet état de fait. Cependant, il est nécessaire pour cela de disposer d’une méthodologie qui puisse permettre une autre vision plus proactive de la situation.

La première étape consiste à examiner le statut de la construction. Pour le moment, elle apparaît comme une charge et non comme un vecteur de compétitivité. La sagesse populaire s’en est accommodée et affirme facilement que quand le bâtiment va c’est le signe d’une bonne conjoncture. Cette attitude passive à bien y réfléchir transcrit un effet de conséquence et non d’entraînement du secteur du bâtiment sur l’économie. Pourtant certaines voix commencent à dire que c’est peut-être la lourdeur de ce secteur qui obère le bon fonctionnement de l’activité. Un article récent de l’Economist, revue libérale s’il en est, va dans ce sens et traduit sans doute un première prise de conscience.

En fait, en prenant un temps de recul, il est possible d’observer que le secteur de la construction est au centre de plusieurs phénomènes caractéristiques d’un changement profond de notre vie collective. Trois d’entre eux méritent d’être détaillés à savoir :

  • l’urbanisation généralisée de la société ;

  • la dépendance énergétique ;

  • le caractère vernaculaire de l’industrie du bâtiment.

Cela va permettre de dégager progressivement les éléments d'une feuille de route indispensable.

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KEYWORDS

performance   |   building   |   live cycle impact assessment   |   functional analysis

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-c8114


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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) -   Réussir une opération en écoconception.  -  Presses École des Mines ParisTech Constructibilité – Moniteur du Bâtiment et Travaux Publics.

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