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Article

1 - COMMENT LA PRÉFABRICATION PEUT-ELLE VÉRITABLEMENT PARTICIPER À L’ÉCONOMIE DU PROJET ?

2 - POINT DE VUE DES DIFFÉRENTS ACTEURS

3 - CONCLUSION

| Réf : TBA1210

Comment la préfabrication peut-elle véritablement participer à l’économie du projet ?
L’économie du projet

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Sommaire

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INTRODUCTION

Lors de la construction d’un ouvrage, une entreprise peut être tentée de recourir à la préfabrication pour la conception de certains composants, partant du principe que cette technique est forcément génératrice d’économie. Malheureusement, cette conclusion est un peu hâtive : si la préfabrication peut se révéler intéressante dans certains cas, elle ne l’est pas systématiquement. Aussi est-il primordial de bien analyser la situation avant de se lancer, et de bien prendre en compte le projet dans sa globalité.

Dans une première partie, cet article développe la démarche qu’il faut suivre lorsque l’on veut savoir si la préfabrication est, ou non, source d’économie pour le projet (le projet étant bien sûr pris dans sa totalité). Cette démarche est illustrée par un exemple qui détaille le coût de la réalisation (déboursés secs et frais de chantier). Les exigences des différents acteurs (architectes, fabricants,…) intervenant durant l’opération doivent nécessairement être prises en compte pour chaque étape de la construction : un exemple est développé dans la deuxième partie de l’article.

Le lecteur est invité à consulter également les articles : Procédé des composants industriels TBA1200 , La préfabrication : point de vue de l'entrepreneur TBA1215 et Préfabrication : études de cas TBA1220 , pour plus de détails sur ces différents sujets.

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VERSIONS

Il existe d'autres versions de cet article :

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-tba1210


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Plan de la page

I - Approche de la notion de gain

Champ d’action de la notion de gain

La notion de gain recouvre plusieurs réalités : on peut espérer un gain sur le coût résultant pour la construction, un gain sur le temps d’exécution et un gain sur la qualité finale de l’ouvrage. Le coût résultant, le temps d’exécution, la qualité finale de l’ouvrage sont liés.

Étude du coût de réalisation

L’estimation du coût est donc assez complexe et ne peut être obtenue sans une étude complète du processus de réalisation dans sa globalité. Le coût résultant est en effet fonction de nombreux paramètres et seule une étude comparative permet de décider entre divers modes de réalisation.

Il faut en fait considérer le bâtiment non comme un produit unique mais comme étant constitué de parties ; l’étude porte donc sur l’assemblage de ces parties plus ou moins indépendamment.

Le coût de réalisation d’un ouvrage est obtenu en sommant les déboursés secs et les frais de chantier :

C r = D s + F c

Quant au prix de revient, il est obtenu en ajoutant au coût de revient les frais généraux

P r = C r + F G = D s + F c + F G

Le gain peut donc provenir pour la préfabrication par des gains de productivité portant soit sur les déboursés secs (gain sur le temps de mise en œuvre par exemple) soit sur les frais de chantier.

Un exemple permettra de restituer la démarche à suivre.

II - Décomposition du coût de construction

A - Estimation du coût

Exposé du problème

L’entreprise désire estimer le coût de construction pour une opération où le CCTP prévoit l’utilisation de grands panneaux préfabriqués en béton en façade afin de le comparer au prix obtenu chez un sous-traitant.

Seule...

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