Bibliographie & annexes
Présentation
INTRODUCTION
Lors de la construction d’un ouvrage, une entreprise peut être tentée de recourir à la préfabrication pour la conception de certains composants, partant du principe que cette technique est forcément génératrice d’économie. Malheureusement, cette conclusion est un peu hâtive : si la préfabrication peut se révéler intéressante dans certains cas, elle ne l’est pas systématiquement. Aussi est-il primordial de bien analyser la situation avant de se lancer, et de bien prendre en compte le projet dans sa globalité.
Dans une première partie, cet article développe la démarche qu’il faut suivre lorsque l’on veut savoir si la préfabrication est, ou non, source d’économie pour le projet (le projet étant bien sûr pris dans sa totalité). Cette démarche est illustrée par un exemple qui détaille le coût de la réalisation (déboursés secs et frais de chantier). Les exigences des différents acteurs (architectes, fabricants,…) intervenant durant l’opération doivent nécessairement être prises en compte pour chaque étape de la construction : un exemple est développé dans la deuxième partie de l’article.
Le lecteur est invité à consulter également les articles : Procédé des composants industriels TBA1200 , La préfabrication : point de vue de l'entrepreneur TBA1215 et Préfabrication : études de cas TBA1220 , pour plus de détails sur ces différents sujets.
L'expertise technique et scientifique de référence
VERSIONS
- Version courante de mai 2022 par Natacha BELLOIR
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Comment la préfabrication peut-elle véritablement participer à l’économie du projet ?| Plan de la page |
Avantage de la préfabrication
L’emploi de composants dans la construction permet d’escompter plus d’économie et une plus grande qualité pour un programme de construction à la condition de respecter un certain nombre de règles.I - Analyser les objectifs
Prendre en compte chaque intervenant
Chaque partenaire de l’opération doit prendre connaissance le plus précisément possible des exigences respectives, des objectifs poursuivis et des attentes de l’ensemble des intervenants, non pas dans leurs généralités mais à propos du projet spécifique étudié :- maître d’ouvrage ;
- maître d’œuvre et concepteurs ;
- entreprises ;
- fabricants.
II - Décider et utiliser la préfabrication en toute connaissance de cause
La décision de recourir à la préfabrication ne doit être prise qu’après avoir pesé les avantages mais aussi les contraintes qui l’accompagnent et ce, au cours de toutes les différentes phases du projet jusqu’à sa réalisation finale. La véritable problématique n’est pas de fabriquer in situ ou de préfabriquer mais plutôt « que préfabriquer », « comment le faire », « comment parvenir au compromis » le plus intéressant du point de vue des délais d’exécution, de la facilité de la mise en œuvre, de la qualité de l’ouvrage livré au client et de l’économie générale du projet.Au moment de la conception
Le choix du fabricant et donc des composants n’étant généralement pas fait avant la phase de préparation du chantier et de la mise au point des plans d’exécution, il est essentiel notamment :
- de respecter les conventions générales et particulières de dimensionnement et d’espace de liaison lorsque l’on définit les cotes des ouvrages, principalement pour les constructions en bois ;
- de ne pas mésestimer les exigences de fabrication, le coût final de celle-ci étant d’autant plus faible que le concepteur...
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Conclusion
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