Présentation

Article

1 - ANALYSE DE LA VALEUR

  • 1.1 - Historique et développement
  • 1.2 - Définition
  • 1.3 - Caractères
  • 1.4 - Quelques notions fondamentales

2 - PLAN DE TRAVAIL DE L’ANALYSE DE LA VALEUR

  • 2.1 - Phase 1 : orientation de l’action
  • 2.2 - Phase 2 : recherche de l’information
  • 2.3 - Phase 3 : analyse des fonctions et des coûts, validation des besoins et des objectifs
  • 2.4 - Phase 4 : recherche d’idées et de voies de solutions
  • 2.5 - Phase 5 : étude et évaluation des solutions
  • 2.6 - Phase 6 : bilan prévisionnel, présentation des solutions retenues, décision
  • 2.7 - Phase 7 : réalisation, suivi, bilan
  • 2.8 - Qui fait quoi ?

3 - MÉTHODES ET OUTILS DE L’ANALYSE DE LA VALEUR

4 - ANALYSE DE LA VALEUR DANS LE CONTEXTE INDUSTRIEL

  • 4.1 - L’AV dans la structure de l’entreprise ; son introduction
  • 4.2 - Programmes d’études à court et moyen termes : AV et gestion de l’entreprise
  • 4.3 - AV et intéressement, partenariat
  • 4.4 - AV et innovation industrielle

5 - MÉTHODES CONNEXES À L’AV OU DÉRIVÉES

  • 5.1 - Utilisation du cahier des charges fonctionnel en dehors de l’AV
  • 5.2 - Conception pour un coût objectif, ou pour un coût global objectif

6 - MAÎTRISE DE LA VALEUR ET MANAGEMENT DE LA VALEUR

7 - ANNEXES

Article de référence | Réf : T4100 v1

Méthodes et outils de l’analyse de la valeur
Analyse de la valeur

Auteur(s) : Claude JOUINEAU

Date de publication : 10 janv. 1993

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Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Claude JOUINEAU : Ingénieur-Conseil - Vice-Président de l’Association Française pour l’Analyse de la Valeur

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INTRODUCTION

Comme beaucoup de choses, l’analyse de la valeur, lors de son apparition, n’avait pas toutes les caractéristiques, les champs d’application qu’elle a maintenant acquis, le concept large qui est aujourd’hui le sien.

Il est utile de parcourir son évolution dans le temps et l’espace, car cela permet de bien caractériser les concepts successivement élargis qui ont abouti à ce qu’est l’analyse de la valeur d’aujourd’hui ; et l’on reconnaîtra au passage les visions trop limitées de ceux qui la considèrent comme dépassée par rapport aux disciplines et approches de management moderne, parce qu’ils sont restés à une conception qui est, elle, effectivement dépassée.

Pour alléger l’expression et comme le font tous les tenants de la méthode, nous désignerons à partir de maintenant l’analyse de la valeur par ses initiales AV.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-t4100


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3. Méthodes et outils de l’analyse de la valeur

3.1 Fonctions et analyse fonctionnelle

Les différents types de fonctions (fonctions de service – usage et estime – et fonctions techniques) ont été définis et examinés au paragraphe 1.4.1, les contraintes l’ont été au paragraphe 1.4.2.

Mais il faut savoir les rechercher, les formuler, les ordonner, les caractériser, les hiérarchiser et les valoriser.

HAUT DE PAGE

3.1.1 Recherche des fonctions

La recherche des fonctions s’applique évidemment aux fonctions de service, mais également aux fonctions techniques d’un produit existant.

Nous allons présenter deux approches avant d’indiquer leur utilisation et leur intérêt respectif.

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3.1.1.1 Méthode naturelle ou intuitive

Cette méthode s’applique plus facilement lorsqu’on dispose de produits existants, ce qui est bien le cas le plus courant (à défaut, on dispose généralement de produits différents satisfaisant les mêmes besoins essentiels). Elle passe par plusieurs étapes :

— identification des fonctions actuelles : par un examen attentif des produits existants, on détecte tout ce qu’ils font et l’on dispose ainsi d’un premier ensemble de fonctions ; toute particularité du produit doit correspondre à une fonction...

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Méthodes et outils de l’analyse de la valeur
Sommaire
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BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - JOUINEAU (C.) -   L’analyse de la valeur. Méthodes, mise en œuvre, applications.  -  Entreprise moderne d’édition, 253 p. (1982).

  • (2) - AFAV -   Exprimer le besoin. Applications de la démarche fonctionnelle.  -  AFNOR, collection AFNOR Gestion, 372 p. (1989).

  • (3) - FOWLER (T.) -   The « user oriented » FAST diagram.  -  SAVE Proceedings, International Conférence, Society of American Value Engineers, 6 p. (1983).

  • (4) - Value Analysis, Inc -   Function Analysis System Technique (FAST diagraming).  -  SAVE Proceedings, International Conference. Society of American Value Engineers, 7 p. (1984).

  • (5) - JOUINEAU (C.) -   La méthode FAST.  -  AFAV, 7 p. (1992.)

  • (6) -   *  -  Recueils des communications aux Congrès Analyse de la valeur / Maîtrise de la...

NORMES

  • Analyse de la valeur. Analyse fonctionnelle. Vocabulaire. - NF X 50-150 - 08-90

  • Analyse de la valeur. Analyse fonctionnelle. Expression fonctionnelle du besoin et cahier des charges fonctionnel. - NF X 50-151 - 12-91

  • Analyse de la valeur. Caractéristiques fondamentales. - NF X 50-152 - 08-90

  • Analyse de la valeur. Recommandations pour sa mise en œuvre. - NF X 50-153 - 05-85

  • Wertanalyse. - DIN 69910 - 08-87

ANNEXES

  1. 1 Organismes

    1 Organismes

    Association Française pour l’Analyse de la Valeur (AFAV).

    Transfert de Connaissances (TDC).

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