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L'éco-innovation par la méthode Eco-MAL'INArticle de référence | Réf : AG6785 v1
Auteur(s) : Benjamin TYL, Olivier PIALOT, Flore VALLET, Dominique MILLET
Date de publication : 10 nov. 2017
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Écoconception des composants mécaniquesCet article fait partie de l’offre
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La première partie a permis de définir un jeu de 7 mécanismes de stimulation d’éco-idéation, tout en précisant la nécessité de proposer des mécanismes à un niveau dit « méso ». On va à présent aborder la démarche opérationnelle des mécanismes de stimulation, la structure générique des mécanismes, ainsi qu’une présentation détaillée de chaque mécanisme.
2.1 Démarche opérationnelle d’utilisation des MSE
La démarche d’éco-innovation proposée s’appuie sur le jeu de 7 MSE, et s’articule autour de 3 étapes génériques permettant d’accompagner efficacement le concepteur (figure 2). À la fin, un ou plusieurs concepts éco-innovants sont générés, issus de l’utilisation de plusieurs MSE. Chaque concept est issu d’un processus de maturation des idées et d’une évaluation positive par le groupe projet.
• Toute démarche débute par la rencontre avec l’entreprise qui a un besoin d’éco-innover. La première étape consiste à associer le problème spécifique de l’entreprise au choix de 2/3 MSE pour explorer de nouveaux concepts d’éco-innovation. Pour ce faire, il est important de réunir une équipe pluridisciplinaire de l’entreprise afin d’avoir une vision exhaustive du problème et de flécher au mieux les MSE associés. La démarche d’identification des MSE peut être directement opérée par l’équipe projet, ou être facilitée par une autre ressource clé, constituée d’une large base de cas d’éco-innovations. Cette base permet d’illustrer, d’inspirer et de guider vers le choix d’un ou plusieurs MSE.
• La deuxième étape consiste à explorer de nouveaux concepts éco-innovants en utilisant chacun des MSE retenus de manière indépendante. Le principe est de faire une exploration des possibles sans trop de contraintes, puis d’associer les solutions élémentaires en un concept global. Cette exploration indépendante par les MSE peut se matérialiser par différentes équipes qui travaillent en parallèle au cours d’une session, ou par une seule équipe qui travaille en plusieurs séquences.
• La troisième étape consiste à faire...
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(1) - FUSSLER (C.), JAMES (P.) - Driving eco-innovation. - London : Pitman (1996).
(2) - O’HARE (J.A.), MCALOONE (T.C.), PIGOSSO (D.C.A.), HOWARD (T.J.) - Eco-Innovation Manual – Tools instruction. - United Nations Environment Programme/DTU (2014).
(3) - BOCKEN (N.M.P.), ALLWOOD (J.M.), WILLEY (A.R.), KING (J.M.H.) - Development of an eco-ideation tool to identify stepwise greenhouse gas emissions reduction options for consumer goods. - Journal of Cleaner Production, 19(12), p. 1279-1287 (2011).
(4) - BREZET (H.), VAN HEMEL (C.) - Ecodesign : a promising approach to sustainable production and consumption. - UNEP, Paris (1997).
(5) - ALTSHULLER (G.S.) - Creativity as an exact science. - Gordon and Breach, ISSN 0275-5807, New York (1988).
(6) - KOBAYASHI (H.) - A...
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2 - DESCRIPTION DE LA DÉMARCHE D’ÉCO-INNOVATION S’APPUYANT SUR UN ENSEMBLE COHÉRENT DE MSE
3 - EXEMPLE D’UTILISATION D’UN MSE SUR UN PROJET D’INNOVATION D’APPAREILLAGE DOMESTIQUE
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