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Créativité industrielle - Définition et méthodes d’accompagnementArticle de référence | Réf : IN206 v1
Auteur(s) : Benjamin TYL, Jérémy LEGARDEUR, André FALCHI
Date de publication : 10 nov. 2012
Relu et validé le 25 juin 2018
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Élaboration d’un avant-projet d’innovation technologiqueCet article fait partie de l’offre
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Divers outils et méthodes permettent d'accompagner le processus d'éco-innovation. Nous verrons ainsi que ces derniers sont plus ou moins complexes dans leur mise en œuvre et plus ou moins focalisés sur certaines étapes du processus global d'éco-innovation.
3.1 Processus d'éco-innovation
Le processus d'éco-innovation ne peut exister que s'il s'insère dans un processus global d'innovation. Par ailleurs, de nombreux auteurs s'accordent à penser que l'éco-innovation doit davantage se focaliser dans les phases amont du processus de conception. En effet, il est régulièrement estimé que 70 à 80 % des caractéristiques et des coûts associés au développement du produit sont déterminés lors de ces phases préliminaires. Ainsi, Tischner et Charter en ont déduit que l'impact environnemental du produit devait lui aussi être déterminé largement dans ces phases amont .
Le processus d'éco-innovation, proposé par Jones et illustré dans la figure 3, présente trois étapes principales permettant d'aboutir à la réalisation d'un concept éco-innovant.
Soulignons que cette représentation très linéaire n'est qu'une vision très schématique, voire caricaturale, du processus d'éco-innovation, dans le but d'en faciliter la compréhension et d'appréhender les principales étapes pour aboutir à la réalisation d'un concept éco-innovant. La réalité industrielle se veut être beaucoup moins formelle, et s'articule autour d'un processus dynamique et itératif.
(1) La première étape correspond à la phase amont du processus ainsi qu'à la sélection des idées générées. Cette étape est souvent initiée par la politique Qualité-Sécurité- Environnement ou la stratégie de l'entreprise. Elle consiste en la mise en place d'un premier workshop ou le groupe projet peut générer des idées. Durant cette phase, le groupe doit utiliser un ensemble d'outils l'aidant dans son processus créatif. Des outils conceptuels et peu techniques sont préconisés.
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(1) - CENTRE D'ANALYSE STRATÉGIQUE - Pour une consommation durable. - Rapport de mission (2011).
(2) - OCDE - Rapport aux Ministres sur la Stratégie de l'OCDE pour l'innovation. - Principales constatations (2010).
(3) - MILLET (D.) et al - Intégration de l'environnement en conception – L'entreprise et le développement durable. - Éd. Hermès Lavoisier, chapitre no 4, Paris (2003).
(4) - FUSSLER (C.), JAMES (P.) - Driving eco- innovation. - Pitman, London (1996).
(5) - OCDE - La production durable et l'éco- innovation au service d'une économie vert. - Document de synthèse (2009).
(6) - EHRENFELD (J.R.) - Sustainability by Design : A Subversive Strategy for Transforming Our Consumer Culture. - Yale University Press, CT New Haven (2008).
La créativité en conception industrielle: notions et méthodes.
La TRIZ, une théorie de l'invention en support des activités R : fondements et méthodes.
La TRIZ, une théorie de l'invention en support des activités du R : outils et mise en œuvre.
Roue de la stratégie d'éco-conception de Brezet détaillée.
MAL'IN Site Web Laboratoire TREFLE (site ENSAM, Valorisation, MALIN), http://www.trefle.u-bordeaux1.fr/malin, 2004.
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ISO 14006 (2011), Systèmes de management environnemental – Lignes directrices pour incorporer l'éco-conception
ISO 14062 (2003), Management environnemental – Intégration des aspects environnementaux dans la conception et le développement de produit
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APESA, Centre de Ressource Technologique en éco-innovation http://www.apesa.fr
Centrale Paris, Laboratoire Génie Industriel http://www.lgi.ecp.fr
ESTIA http://www.estia.fr
EVEA Conseil http://www.evea-conseil.com
Institut National Polytechnique de Grenoble (INPG), Laboratoire G-SCOP https://g-scop.grenoble-inp.fr/
Weave Air http://www.weave-air.eu
Réseau national de recherche ecoSD http://www.ecosd.fr...
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