Pour prévenir ou limiter les conséquences en cas de survenue d’un scénario d’accident, les industriels mettent en œuvre des mesures de maîtrise des risques (MMR). Certaines MMR sont uniquement composées de dispositifs techniques dont les niveaux de performances sont généralement quantifiables. Le recours à des MMR totalement techniques n’est pas pourtant la panacée. De fait, les industriels privilégient parfois le maintien de l’homme dans la mise en œuvre des MMR. Par exemple, une phase de diagnostic par un opérateur qui décidera ou non de mettre en sécurité les installations peut permettre de limiter les déclenchements intempestifs des MMR et ainsi améliorer la disponibilité d’une installation. En revanche, se pose alors la question de la valorisation de l’homme en tant que MMR ou partie de MMR.
- Si les performances des MMR techniques sont « insensibles » au stress d’une situation accidentelle, que dire de celles de l’homme ?
- Comment valoriser les actions humaines dans le cadre d’une étude de dangers (EDD) ?
- Quels niveaux de performances associer aux MMR faisant intervenir des actions humaines ?
Étapes :
Prenez en compte l’homme dans les MMR uniquement lorsque l’opérateur est formé et entraîné à réagir face à une situation Lorsqu’une action humaine est valorisée dans une MMR, il est impératif de : bien définir la nature des tâches à réaliser ; limiter le nombre de tâches à réaliser au r...
N’ignorez pas l’action humaine quand celle-ci intervient en redondance d’une action automatique Dans certains secteurs d’activité où la mise en sécurité des installations repose sur des MMR techniques (SIS) qui permettent de mettre automatiquement les installations en sécurité sur détection de dépa...
