Le PMO (project management office)

Étapes :

• 1 - Ne pas considérer un PMO mais des PMO
• 2 - Identifier et comprendre les différents rôles possibles du PMO
• 3 - Mettre en place une organisation du bureau des projets
• 4 - Mettre en place des façons de travailler
• 5 - Opter par exemple pour des plateaux projets pour améliorer la communication et l’efficacité
• 6 - Adapter et déployer les différents PMO en fonction de l’organisation de l’entreprise

Étapes :

• 1 - Ne pas considérer un PMO mais des PMO
• 2 - Identifier et comprendre les différents rôles possibles du PMO
• 3 - Mettre en place une organisation du bureau des projets
• 4 - Mettre en place des façons de travailler
• 5 - Opter par exemple pour des plateaux projets pour améliorer la communication et l’efficacité
• 6 - Adapter et déployer les différents PMO en fonction de l’organisation de l’entreprise

Étapes :

• 1 - Ne pas considérer un PMO mais des PMO
• 2 - Identifier et comprendre les différents rôles possibles du PMO
• 3 - Mettre en place une organisation du bureau des projets
• 4 - Mettre en place des façons de travailler
• 5 - Opter par exemple pour des plateaux projets pour améliorer la communication et l’efficacité
• 6 - Adapter et déployer les différents PMO en fonction de l’organisation de l’entreprise

Étapes :

• 1 - Ne pas considérer un PMO mais des PMO
• 2 - Identifier et comprendre les différents rôles possibles du PMO
• 3 - Mettre en place une organisation du bureau des projets
• 4 - Mettre en place des façons de travailler
• 5 - Opter par exemple pour des plateaux projets pour améliorer la communication et l’efficacité
• 6 - Adapter et déployer les différents PMO en fonction de l’organisation de l’entreprise

Étapes :

• 1 - Ne pas considérer un PMO mais des PMO
• 2 - Identifier et comprendre les différents rôles possibles du PMO
• 3 - Mettre en place une organisation du bureau des projets
• 4 - Mettre en place des façons de travailler
• 5 - Opter par exemple pour des plateaux projets pour améliorer la communication et l’efficacité
• 6 - Adapter et déployer les différents PMO en fonction de l’organisation de l’entreprise

Étapes :

• 1 - Ne pas considérer un PMO mais des PMO
• 2 - Identifier et comprendre les différents rôles possibles du PMO
• 3 - Mettre en place une organisation du bureau des projets
• 4 - Mettre en place des façons de travailler
• 5 - Opter par exemple pour des plateaux projets pour améliorer la communication et l’efficacité
• 6 - Adapter et déployer les différents PMO en fonction de l’organisation de l’entreprise