Le plan de management de projet (PMP) consiste à organiser à l’avance la mise en œuvre du projet. Il constitue le passage de la théorie à la pratique.
Le PMP, c’est le chemin que l’on souhaite tracer pour atteindre les objectifs du projet en décrivant dans un cadre formalisé les moyens, ressources et règles nécessaires au bon déroulement de ce projet.
Qui rédige le PMP ? Quelle trame et quel format choisir ?
Cette fiche vous donne les clés pour rédiger un PMP efficace et adapté à votre organisation.
Étapes :
Rédigez un PMP utile, simple, de façon à en faire un document de référence. Une fois validé, le PMP rassemble l’ensemble des documents qui auront été produits lors de la phase d’organisation du projet. Il devient donc la référence pour la mise en œuvre du projet. Faites-en un document utile et uti...
N’hésitez pas à faire participer les membres de l’équipe projet à la rédaction du PMP. N’oubliez pas de vous assurer que chacun partage la même vision du projet. Ne laissez pas volontairement des points flous ou portant interprétation.