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Élaborer le plan de management de projet (PMP)Fiche pratique | Réf : 0882
Auteur(s) : Jean-Pierre Payre
Date de publication : 24 mai 2019
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Jean-Pierre Payre : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
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Le plan de management de projet (PMP) documente l’ensemble des actions nécessaires pour définir, préparer, intégrer et coordonner des plans d’action pour mener le projet à bien. Le PMP explicite comment votre projet sera réalisé, suivi et contrôlé jusqu’à terminaison, en lui associant les activités et ressources adéquates. Il fait l’objet d’une validation indispensable à la mise en œuvre du projet, ainsi que d’actualisations (révisions) qui surviendront au fil des changements et évolutions du projet.
Cette fiche décrit comment bâtir le plan de management de votre projet.
Étapes :
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PMI – PMBOK – Version 5
Site de l’Association francophone de management de projet.
Site, en anglais, du Project Management Institute. Fondé en 1969 par des chefs de projets, le PMI a pour vocation de développer et promouvoir les bonnes pratiques de management de projet à travers le monde. Il existe des antennes régionales en France.
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