Annexes
Présentation
Auteur(s)
-
Jean-Luc BERSON : Consultant et formateur en management des systèmes, auditeur QMS certifié IRCA
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L'expertise technique et scientifique de référence
MOTS-CLÉS
Lean | gaspillages | outils | indicateurs | TRS | 5S | Toyota Production System
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Présentation
Cette fiche vous permettra d’appréhender les concepts, intérêts et outils d’une démarche Lean en entreprise, qu’elle soit industrielle, de biens et services, ou d’utilité générale.
Vous serez ainsi à même de comprendre les fondamentaux d’une démarche Lean Management, ainsi que de connaître les principes et les outils qui sont associés à cette démarche afin de les utiliser avec efficacité. En effet, de nombreux outils viennent appuyer la démarche Lean Management ; il convient de les connaître, de savoir comment et dans quelle mesure les utiliser. Les origines du Lean Management sont également expliquées. Enfin, les facteurs clés de succès sont abordés en fin de fiche.
Étapes :
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Faq
Aller plus loin
Abréviations et acronymes
- FTQ : First Time Quality, ou qualité du premier coup
- Kaizen : amélioration continue, du japonais Kai (amélioration) et Zen (calme)
- Poka Yoké : dispositif anti-erreur
- SMED : Single Unit Exchange of Die ou changement rapide de série (en moins de 10 minutes)
- TRS : taux de rendement synthétique
- VSM : Value Stream Mapping
Glossaire
Toutes choses non nécessaires pour réaliser une opération.
Mot japonais pour « terrain ». Philosophie qui consiste à aller sur le terrain de la création de valeur, par opposition à des approches trop théoriques et éloignées du terrain.
Mot japonais pour « gaspillage ».
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