Fiche pratique | Réf : 0311

Caractériser la nature et la criticité d’une innovation

Auteur(s) : Walid BEN AHMED

Date de publication : 07 sept. 2011

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/f-0311

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Vous êtes en train de développer un nouveau système (produit/service) innovant : vous souhaitez optimiser vos ressources de conception en focalisant sur les points réellement critiques.

  • Comment caractériser la nature de l’innovation d’un nouveau produit ?
  • Comment caractériser le degré d’innovation d’un nouveau produit ?
  • Comment caractériser la gravité potentielle pour le client d’une défaillance d’un nouveau produit ?
  • Comment identifier ses fonctions, composants et process de fabrication potentiellement critiques ?
  • Dans un nouveau produit, tout n’est pas forcément innovant : comment focaliser vos activités de conception sur ce qui l'est vraiment ?
  • Comment choisir et prioriser le type de l’activité de conception en fonction de la nature de l’innovation et de sa criticité ?

Étapes :

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Acronymes et abréviations

AMDEC : analyse des MdD, de leurs effets et de leur criticité

QCD : qualité, coût, délais

AdN : analyse des nouveautés

AdNF : analyse des nouveautés fonctionnelles

AdNC : analyse des nouveautés composant

AdNP : analyse des nouveautés process

MdD : mode de défaillance

Ins : insignifiant

Agr : agrément

Regl : réglementation non respectée

Repar : réparation onéreuse

Pconf : perte de confiance

Immo : panne immobilisante

pS : potentiellement sécuritaire

Auteur

Walid BEN AHMED


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