La notion de stratégie (ou de politique générale) d'entreprise s'est progressivement enrichie... de l'entreprise. Il est illustré par des exemples récents tirés d'études de cas rédigées par l'auteur et déposées... à la Centrale des Cas et des Médias pédagogiques. Le dossier « Management stratégique et gouvernance d'entreprise... et du leadership de l'entreprise. Il est illustré par des exemples récents tirés d'études de cas rédigées...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
L’organisation d’une entreprise recouvre ses structures, ses processus et ses systèmes de pilotage... de l'entreprise. Notion d'organisation « L'organisation » fait l'objet de nombreuses définitions... figure 1 . L'organisation d'une entreprise recouvre ses structures, ses processus et ses systèmes... : la taille de l'entreprise : économies d'échelle, staff and line ... (Aldrich) ; l'âge de l'entreprise :...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
La gouvernance d'entreprise est l'ensemble des processus, réglementations, lois et institutions... l'ensemble d'une organisation (entreprise, groupe, réseau...) par des indicateurs de création de valeur... ; contrat social ( social contract ) entre la société et ses entreprises ; citoyenneté d'entreprise... 'un bien (produit ou service) acheté ou vendu par l'entreprise (le prix d'opportunité est le prix minimal ou maximal...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
L’éco-conception nécessite de transformer les processus de conception existants en favorisant le dialogue et le partenariat sans lesquels cette démarche ne pourra s’inscrire dans la durée.
Comment intégrer et déployer une démarche d’éco-conception en entreprise ? Les aspects suivants seront abordés :
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
La problématique de la conception de robots innovants ou de systèmes mécatroniques d’une manière plus générale pose le problème de l’exploitation de compétences externes en relation avec les ressources de conception interne. Vous devez mettre en place une organisation originale au sein de l’entreprise fondée sur l’ouverture vers les partenaires extérieurs dans les tâches de conception.
Nous vous proposons une organisation dont le but est de faciliter la conception de machines complexes au sein d’une entreprise dont les ressources de conception sont incomplètes. Sa mise en place repose sur l’exploration des ressources internes et externes à l’entreprise et au développement d’une entité éphémère pour développer un produit.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
En plein essor, car fortement encouragés par les pouvoirs publics, les clusters d’innovation sont des structures, généralement associatives, regroupant l’ensemble des acteurs d’une chaîne de valeurs d’un marché existant ou en devenir. Ces clusters d’innovation sont :
Certains clusters d’innovation ont pour finalité de faire émerger et d’accompagner des innovations de produits, de services ou d’organisation pour créer de la valeur pour ses membres et, plus globalement, pour une filière industrielle.
Cette fiche s’adresse aux acteurs, et particulièrement aux entrepreneurs, qui n’ont pas encore pris la décision d’adhérer à l’une de ces structures. Elle vous aidera à identifier les bénéfices, les risques et les coûts liés à votre participation dans le développement des activités de ces clusters. Elle vous présente les principaux objectifs et fonctions de services que ces structures mettent à votre disposition de manière collective et personnalisée pour accélérer la transformation d’une bonne idée en un prototype, puis dans un lancement commercial réussi du produit.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
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