- Article de bases documentaires
|- 10 mars 2019
|- Réf : AG118
». CHEVALIER (J.), BUCKLES (D.) - SAS2 : Guide sur la recherche collaborative et l’engagement social... . CHEVALIER (J.), BOURASSA (M.), BUCKLES (D.) - Guide de la recherche action, la planification...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 déc. 2005
|- Réf : M4155
de manière significative : le seuil est assez arbitraire, mais comme Bückle [29], il est fixé ici à 2... ’est la règle empirique du 10 e de Bückle [29], mais qui est très pessimiste pour les duretés relative...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 mai 2018
|- Réf : TRP3064
CWERRI ou CWR-Buckle prescrits par les recommandations internationales et également américaines... utilise les modèles de CWR-Buckle expliqués dans le paragraphe 2.1.2. Les niveaux de sécurité...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 12 sept. 2011
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- Réf : 0223
Il est intéressant de constater que certaines entreprises sont plus innovantes que d’autres, quel que soit le contexte ou le secteur : repérer les pratiques de pilotage favorisant la nouveauté et les chances de succès devient alors un enjeu majeur pour se développer.
Quatre niveaux d’actions sont possibles pour accroître la capacité à innover d’une entreprise, il est essentiel de bien les comprendre. On peut parler de quatre processus à maîtriser et à faire progresser :
- le processus global (niveau de la direction) ;
- le projet innovant (niveau du chef de projet) ;
- l’objet innovant (niveau des concepteurs) ;
- le processus cognitif (penser différemment).
Dans la suite de cette fiche, tous les éléments sont fournis pour identifier et décrire les quatre processus de votre entreprise, en insistant sur :
- les acteurs concernés : qui fait (doit faire) quoi ?
- les résultats à obtenir pour chaque niveau ;
- les ressources à affecter ;
- les principales tâches à engager ;
- la manière d’évaluer le processus.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
