- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 août 2018
|- Réf : AG2230
Sandrine FERNEZ-WALCH... tels que : l’intelligence économique ; le benchmarking ; la prospective FERNEZ-WALCH (S... La figure 2 FERNEZ-WALCH (S.) - The Multiple Facets of Innovation Project Management , propose... de l’entreprise Perret FERNEZ-WALCH (S.), ROMON (F.) - Management de l’innovation. De la stratégie aux projets...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 janv. 2020
|- Réf : AG254
, typologies et dimensions de l’innovation Notion d’innovation Selon Fernez-Walch & Romon FERNEZ-WALCH... , commerciale FERNEZ-WALCH (S.), ROMON (F.) - Le management de l’innovation. . Du fait du caractère... industriels FERNEZ-WALCH (S.) - Stratégie d’entreprise et management des projets d... ’innovation. . Aujourd’hui, l’innovation est souvent multifacette FERNEZ-WALCH (S.) - The Multiple Facets of...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
- Article de bases documentaires : RETOUR D'EXPÉRIENCE
|- 10 juil. 2015
|- Réf : REX12
de l'innovation . CNRS éditions. BOLY (V.). – Ingénierie de l'innovation . Éditions Hermès Lavoisier. FERNEZ-WALCH...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
- |
- 12 sept. 2011
- |
- Réf : 0223
Il est intéressant de constater que certaines entreprises sont plus innovantes que d’autres, quel que soit le contexte ou le secteur : repérer les pratiques de pilotage favorisant la nouveauté et les chances de succès devient alors un enjeu majeur pour se développer.
Quatre niveaux d’actions sont possibles pour accroître la capacité à innover d’une entreprise, il est essentiel de bien les comprendre. On peut parler de quatre processus à maîtriser et à faire progresser :
- le processus global (niveau de la direction) ;
- le projet innovant (niveau du chef de projet) ;
- l’objet innovant (niveau des concepteurs) ;
- le processus cognitif (penser différemment).
Dans la suite de cette fiche, tous les éléments sont fournis pour identifier et décrire les quatre processus de votre entreprise, en insistant sur :
- les acteurs concernés : qui fait (doit faire) quoi ?
- les résultats à obtenir pour chaque niveau ;
- les ressources à affecter ;
- les principales tâches à engager ;
- la manière d’évaluer le processus.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude