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Organisation de l’entreprise

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Organisation de l’entreprise dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 déc. 2019
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  • Réf : E3440

Cartes à puces

fonctionnant suivant un mécanisme de boulier. La figure  3 donne l’organisation de la mémoire des composants...  cartes à puces Dès 1967, l’utilisation d’un composant électronique doté d’une mémoire dans une carte... la sécurité informatique et les données privées des individus. Applications et marchés de la carte à... en Allemagne dans le domaine de la santé, jusqu’à ce que les niveaux de fraude constatés remettent en cause...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 déc. 2017
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  • Réf : M3310

Compression isostatique à chaud

Nucléaires ASME  ; American Society of Mechanical Engineers Organisation américaine qui développe... ’s and pressure vessels code ). ASTM  ; American Society for Testing of Materials Organisation... de gouttelettes. F4E ( Fusion For Energy ) Organisation européenne chargée de fournir la contribution... une installation capable de traiter des éléments de combustible nucléaire jusqu’à 830°C et sous 69MPa de pression...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 févr. 2015
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  • Réf : S7300

Introduction à l’ingénierie système

les choses, car ne les organisant pas de manière efficace vis-à-vis de la maîtrise de la complexité d... , organisation  : les systèmes vont devoir être appréhendés d’un point de vue structurel ou organisationnel... , que sur les éléments eux-mêmes. Notons au passage que cette structure ou organisation n’est a priori pas figée... , ou simplement son aspect d’organisation hiérarchique appelle à déployer l’ingénierie système simultanément...

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  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 18 juil. 2011
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  • Réf : 0151

Jusqu’à quand utiliser une substance qui n’a pas été enregistrée avant son échéance d’enregistrement ?

Dans le cadre de la réglemention REACh, vous utilisez une substance qui n’a pas été enregistrée avant la fin de l’échéance réglementaire. Vous vous demandez jusqu’à quand vous pouvez encore l’utiliser.

L’article 6 de REACh précise que les substances telles quelles ou contenues dans des mélanges ou des articles ne peuvent être fabriquées dans la Communauté européenne ou mises sur le marché si elles n'ont pas été enregistrées. Votre fournisseur n’a pas respecté cette obligation avant la fin de son échéance d’enregistrement.

  • Avez-vous toujours le droit d’utiliser cette substance ?
  • Quelles sont vos alternatives pour continuer à l’utiliser ?

100 fiches actions pour auditer et améliorer vos réponses aux obligations liés aux produits ou substances chimiques : santé et sécurité, usages, scénario d’exposition, autorisations, restrictions, étiquetage…

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 03 juil. 2012
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  • Réf : 0643

Quel intérêt y a-t-il à faire évoluer un produit vers un service ?

Votre entreprise conçoit, produit et vend des produits depuis toujours. Or, vous vous interrogez sur l’intérêt qu’il y aurait à utiliser votre savoir-faire pour vendre des services, ou tout au moins à introduire plus de services autour de vos produits. Vous vous interrogez en fait sur la pertinence de faire évoluer votre modèle économique dominant.

Cette fiche a trois objectifs :

  • Connaître les définitions d’un service versus celle d’un produit et savoir représenter un service.
  • Connaître les différences de nature entre un produit et un service.
  • Connaître les avantages de passer d’un produit à un service.

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 03 mai 2012
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  • Réf : 0854

Organisation d’entreprise pour la conception de robots

La problématique de la conception de robots innovants ou de systèmes mécatroniques d’une manière plus générale pose le problème de l’exploitation de compétences externes en relation avec les ressources de conception interne. Vous devez mettre en place une organisation originale au sein de l’entreprise fondée sur l’ouverture vers les partenaires extérieurs dans les tâches de conception.

Nous vous proposons une organisation dont le but est de faciliter la conception de machines complexes au sein d’une entreprise dont les ressources de conception sont incomplètes. Sa mise en place repose sur l’exploration des ressources internes et externes à l’entreprise et au développement d’une entité éphémère pour développer un produit.

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !


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