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  • Article de bases documentaires
  • |
  • 10 juil. 2008
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  • Réf : AF5060

Maple et la mécanique des systèmes multicorps – Partie 1

dans cet article, le lecteur se reportera aux références [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] citées en [Doc. AF 5... des Techniques de l'Ingénieur [A 1 661] réf. [2] (figure  6 ) >OA_B0:≥<0,0,a*sin(omega*t)>;... >OG_B0:≥<x(t),0,z(t)>; >AG_B0:≥-OA_B0+OG_B0; >eq:≥DotProduct(AG_B0,AG_B0,conjugate≥false)≥L**2;...  : >P_0_2:≥Matrix([<cos(theta(t)),-sin(theta(t)),0>,<sin(theta(t)),cos(theta(t)),0>,<0,0,1>]); >V_O2_2_0_B2:≥P_0_2.V_O2_2_0_B0;...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
  • |
  • 10 juil. 2008
  • |
  • Réf : AF5061

Maple et la mécanique des systèmes multicorps – Partie 2

'inertie : >zg:≥1/M*Int(Int(Int(R*cos(theta)*rho,z≥-L/2..+L/2),r≥0..R),theta≥-beta..beta); >value(zg); Pour terminer, déterminons le moment d'inertie autour de l'axe... >OA_B2:≥<-a*sin(omega*t)*sin(alpha(t)),0,a*sin(omega*t)*cos(alpha(t))>: >AG_B2:≥<0,0,L>: >OG_B2:≥OA_B2+AG_B2:...  : >T_2_0:≥1/2*DotProduct(V_G_2_0_B2, V_G_2_0_B2,conjugate≥false)+DotProduct(Omega_2_0_B2, MatrixVectorMultiply(I_G_2_B2,Omega_2_0_B2... ); >RD_2_0_B2:≥M2*simplify(map(diff,V_G2_2_0_B2,t)+CrossProduct(Omega_2_0_B2,V_G2_2_0_B2)); Sachant que la masse de S 1 est négligeable, on obtient finalement...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • Réf : TBA450

Calcul d’un réseau topométrique

connus, par exemple A et B, pour déterminer le point 1, et A et D, pour le point 2... ) que d’inconnues (t). a 1 x 1 + b 1 x 2...  (bb.1) x 2  + (bc.1) x 3  + ... + (bt.1) x t  + (bk.1) = 0... Constante d’orientation : V calc A-B – lect B = 388,48315 – 0,00015 = 388,4830 gon...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 07 sept. 2012
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  • Réf : 0919

Méthode pour trouver les meilleurs produits par les cartes rough sets

Les idées de projets, comme toutes les données brutes récoltées sur le terrain par votre entreprise, doivent être regroupées et structurées avant d’être utilisées. Cette fiche vous propose d’utiliser une méthode issue de la théorie des Rough Sets (ensembles approximatifs) pour classer vos idées de projets à partir de vos préférences.

Vous désirez savoir comment vous y prendre concrètement :

  • Qu’est-ce que la théorie des Rough Sets ?
  • Comment vous préparer à la méthode préconisée ?
  • Quelles sont les différentes étapes de la démarche ?
  • Exemple d’application sur un cas industriel.

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 31 oct. 2014
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  • Réf : 1399

Manager un projet 2.0 pour la première fois : spécificités et usages

Depuis quelques années, les plates-formes collaboratives et les réseaux sociaux d’entreprise se sont imposés comme des outils informatiques à part entière. Ils permettent la coédition, le partage de liens ou d’informations, donnent la possibilité de commenter ou de recommander, etc. Ces outils SI sont souvent perçus comme simples d’usage, donc ne nécessitant ni formation ni accompagnement. La réalité est toute autre. D’après Gartner « si 70 % des entreprises ont déployé une solution de réseaux sociaux d’entreprise, dans une grande majorité de cas, ces projets s’avèrent être un échec cuisant avec un taux de réussite de seulement 10 % ».

L’outil vous est peut-être imposé ? Vous n’avez peut-être aucun besoin identifié d’usage ? Votre projet n’arrive pas à s’implanter ? Votre management de projet semble inadapté ?

Cette fiche vous offre une aide pragmatique pour réussir ce type de projet.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 01 avr. 2015
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  • Réf : 1411

Estimation du biais de mesure selon plusieurs méthodes.

La justesse d’une méthode de mesure se conçoit d’autant mieux que l’on dispose d’une valeur vraie pour la grandeur mesurée. Mais qu’est-ce que la valeur vraie ? Ne serait-ce pas un saint Graal, une notion mythique faisant l’objet d’une quête scientifique réunissant des laborantins autour d’une paillasse ?

Bien que cette valeur vraie ne soit pas connue avec certitude, il est possible d’avoir une valeur de référence acceptée, par le biais de :

  • matériaux de référence ;
  • préparation d’un échantillon connu ;
  • méthode de mesure de référence dont la justesse est reconnue ;
  • essais interlaboratoires.

Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.


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