#

Quand la ged ne suffit plus pour gerer les projets d ingenierie article 286290

Quand la ged ne suffit plus pour gerer les projets d ingenierie article 286290 dans l'actualité

PublicitéDevenez annonceur

Toute l'actualité


Quand la ged ne suffit plus pour gerer les projets d ingenierie article 286290 dans les livres blancs


Quand la ged ne suffit plus pour gerer les projets d ingenierie article 286290 dans les conférences en ligne


Quand la ged ne suffit plus pour gerer les projets d ingenierie article 286290 dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
  • |
  • 10 janv. 1998
  • |
  • Réf : A5310

Ingénierie simultanée

l’ingénierie simultanée impose de gérer ses projets avec rigueur. . La mission du chef de projet... Pour Claude Petidemange PETITDEMANGE (C.) - La maîtrise de la valeur, la gestion de projet et l’ingénierie...   PETITDEMANGE (C.) - La maîtrise de la valeur, la gestion de projet et l’ingénierie simultanée... . Si maintenant nous assimilons le concept d’ingénierie simultanée au travail par équipe de projet...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
  • |
  • 10 janv. 2001
  • |
  • Réf : AG3300

Réalisation de projets dans une société d’ingénierie

élaborés pendant les projets d’ingénierie. Nous espérons que cet article aidera à améliorer la coopération... de l’installation ; s’en remettre à une société d’ingénierie dont le métier est de savoir gérer des corps... client‐société d’ingénierie pour leur profit mutuel. Nota : Dans cet article, nous donnons... .-P.) - L’entreprise industrielle. . C’est le rôle essentiel des sociétés d’ingénierie de gérer les différents corps...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
  • |
  • 10 mai 2001
  • |
  • Réf : C3050

L’ingénierie concourante

qu’introduit l’ingénierie concourante (et l’approche fonctionnelle) dans la construction, il suffit... , il n’y a pas de projets coûteux et d’autres économes. Il n’y a que des projets bien ou mal gérés . L’analyse... relatifs au « processus » En termes de gestion de projet , l’ingénierie concourante a pour objectif... à des demandes plus ponctuelles, l’industrie s’engage dans la pratique de l’ingénierie concourante. L’objet est d...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
  • |
  • 27 juin 2012
  • |
  • Réf : 0634

Gérer ses projets de recherche

Vous avez organisé votre service R&D et vous souhaitez mettre en place une gestion des projets de recherche qui tienne compte de la forte incertitude inhérente à la R&D.

Vous devrez ainsi :

  • Donner un sens général à l’ensemble des projets : indiquer ce que l’entreprise attend de l’équipe de R&D en termes de résultats.
  • Trouver le financement de la R&D et des projets : la R&D est souvent considérée comme coûteuse, alors qu’elle constitue une des activités amont à la création de valeur.
  • Mettre en place un système d’évaluation des résultats de votre R&D en sachant que les démarches qualité traditionnelles sont peu opérantes.
  • Protéger et valoriser l’innovation : sachant que vous devrez composer avec la nécessaire ouverture sur l’extérieur.
  • Piloter les activités : mettre en place des outils de suivi en évitant la simple comptabilité des dépenses et le seul suivi des délais.

Votre but sera alors de contribuer à remettre en cause l’adage très provocateur de Von Braun : « 50 % de vos dépenses de recherche et développement sont utiles […] mais je ne sais pas lesquels. » Il vous faut transformer les projets de R&D en projets de R, D&I (I comme innovation), en intégrant la recherche dans un processus plus large de création de produits, procédés et service, et de création de valeur.

Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
  • |
  • 27 août 2012
  • |
  • Réf : 0961

Gérer les conflits dans les projets

La gestion des conflits consiste en l’art d’aplanir les divergences de vue d’une manière satisfaisante pour l’ensemble des personnes impliquées. Les conflits font partie intégrante de la vie des projets. Pour le chef de projet, ils impliquent d’adopter une posture et un mode de gestion spécifiques afin de les dépasser et de permettre la poursuite du projet dans de bonnes conditions.

En quatre étapes et quelques recommandations concrètes, cette fiche vous accompagne en situation de gestion de conflits.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
  • |
  • 29 juil. 2019
  • |
  • Réf : 1013

Gérer les avenants et modifications d’un marché

Vous êtes attributaire d’un marché et vous vous interrogez sur les possibilités de modifier celui-ci, alors que le besoin initial de l’acheteur public a évolué.

Pouvez-vous proposer une modification du marché à l’acheteur public ? Ce dernier peut-il vous l’imposer ?

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !


INSCRIVEZ-VOUS AUX NEWSLETTERS GRATUITES !