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Ressources hommes

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Ressources hommes dans les conférences en ligne


Ressources hommes dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 janv. 2002
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  • Réf : AG1430

Gestion des ressources humaines

internationale des hommes entraînent une réflexion nouvelle sur la place des gestions des ressources humaines... de la production et de l’apport de main-d’œuvre, la fonction de gestion de ressources humaines était centrée... des ressources humaines dès que l’animation des équipes de travail est admise comme source d’amélioration... une responsabilité partagée . La gestion des ressources humaines se place alors comme une fonction support...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 janv. 2004
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  • Réf : AG1525

Motiver les hommes dans les entreprises : approche systémique

Pour pouvoir motiver les hommes dans l'entreprise, il faut d'abord définir exactement... .  Mettre en mouvement les hommes et les équipes sur l’atteinte d’objectifs communs constitue... des Ressources Humaines) sous le nom de «  problème de la motivation  », est loin d’aller de soi. En premier lieu... en réseaux, des structures par projets, de la flexibilité globale, du temps partagé, etc., motiver les hommes...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 mars 2006
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  • Réf : M4730

Propriétés, économie et ressources de l’or

L’or est sans doute le premier métal travaillé par l’homme. Dès le néolithique, au Moyen... chacun des ressources supérieures à 1 000 t d’or et capables de produire annuellement entre 60 et 70 t d’or. Les coûts... porteurs, etc. On ne tient pas compte également du fait que 20 % des ressources sont constituées...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 01 sept. 2012
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  • Réf : 0797

Planifier les ressources nécessaires au projet

Les techniques de planification de projet traitent de tâches et de ressources ; elles permettent de déterminer des dates de début et de fin de tâches.

La méthode abordée ici, qui consiste à organiser les ressources une fois seulement que les tâches ont été précisément définies, est une extension de la technique de planification par les durées, car elle permet de prendre en compte les ressources affectées au projet.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 25 août 2012
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  • Réf : 0881

Évaluer les ressources nécessaires au projet : hommes

Que le projet nécessite une équipe pluridisciplinaire, dédiée ou non, ou qu’il soit mené par une seule personne, l’une des questions essentielles que se pose le chef de projet est : « De qui avons-nous besoin pour mener, exécuter et réussir le projet ? ».

Évaluer les ressources hommes, c’est-à-dire tout type de ressources humaines (interne et externe), c’est concevoir en amont l’organisation du projet. Cette évaluation doit être réalisée en fonction des besoins du projet et de la structure organisationnelle, mais aussi en fonction de la culture de l’organisation.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 17 déc. 2012
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  • Réf : 0958

Mesurer les compétences et les risques associés aux membres de l’équipe projet

Pour mener à bien un projet, deux éléments clés doivent être réunis : une organisation en phase avec la problématique à traiter, et des acteurs à la fois motivés et compétents. En effet une organisation, aussi pertinente soit-elle, ne peut être efficace sans les personnes qui la font vivre. Bien que l’attention soit plus fréquemment attirée sur les processus de management de projet, négliger la dimension compétence fait courir un risque important à un projet.

Cette fiche vous rappelle l’importance de la prise en compte des compétences dès les étapes d’organisation du projet, de définition du périmètre, d’établissement du « qui fait quoi », etc.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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