- Article de bases documentaires
|- 10 avr. 2016
|- Réf : AF213
.) - Stochastic and Integral Geometry . , p. 13, p. 584) : où Γ désigne la fonction Gamma d’Euler définie... .), WEIL (W.) - Stochastic and Integral Geometry . , p. 13, p. 584) : qui satisfait la relation... suivante ( SCHNEIDER (R.), WEIL (W.) - Stochastic and Integral Geometry . , p. 13) : L’aire d... X de sont notés et , et définis respectivement par ( SCHNEIDER (R.), WEIL (W.) - Stochastic and...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 oct. 2016
|- Réf : AF216
et de tests d’hypothèse de stochasticité sont fournis. La géométrie stochastique (Stochastic Geometry... ) STOYAN (D.), LIPPMANN (G.) - Models of Stochastic Geometry – est une branche des mathématiques... dont le nom est apparu dans les années 1960 STOYAN (D.) - Applied stochastic geometry... , , la géométrie intégrale (Integral Geometry) SCHNEIDER (R.), WEIL (W.) - Stochastic and Integral Geometry...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 oct. 2016
|- Réf : AF217
.) - Stochastic and Integral Geometry. et les statistiques spatiales ( Spatial Statistics ) RIPLEY (B... ( Stochastic Geometry ) MATHERON (G.) - Random Sets and Integral Geometry. MECKE (K.R.), WAGNER (H... .) - Stochastic and Integral Geometry. . Plus fondamentalement, la théorie des probabilités ( Probability... (L.R.) - Stereology and Stochastic Geometry ). En dimension 2, un objet plan est considéré...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 23 avr. 2012
- |
- Réf : 0791
Vos projets rencontrent des problèmes de façon récurrente et pourtant vous maîtrisez la technique ?
Les raisons ne sont pas tant techniques que managériales, humaines et contextuelles.
Nous vous proposons dans cette fiche une méthode d'analyse des dysfonctionnements dans la prise de décision au sein de vos projets, pour en ressortir des recommandations.
Cette méthode vous aide à :
- identifier les compétences nécessaires à la réalisation d’une action ;
- formaliser « les critères » de choix dans le processus de sélection d’un acteur dans un projet ;
- choisir un acteur pour réaliser une action ;
- analyser les dysfonctionnements sur les axes savoir, savoir-faire et savoir-être.
La présentation d'un cas d'étude (cf. étape 4) montre comment, à partir de l'analyse des dysfonctionnements du processus de décision dans une entreprise, on en retire des recommandations pour la mise en place d'une organisation en mode projets.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
- |
- 20 mai 2014
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- Réf : 1208
Vos projets rencontrent des problèmes de façon récurrente et pourtant vous maîtrisez la technique. Les raisons ne sont pas tant techniques que managériales, humaines et contextuelles.
Nous vous proposons dans cette fiche une méthode d’analyse des dysfonctionnements dans la prise de décision pour vous aider à :
- identifier les compétences nécessaires à la réalisation d’une action ;
- formaliser les critères de choix dans le processus de sélection d’un acteur dans un projet ;
- choisir un acteur pour réaliser une action ;
- analyser les dysfonctionnements sur les axes savoir, savoir-faire et savoir-être.
La présentation d’un cas d’étude permet d’illustrer l’application de la méthode (cf. étape 4). Cet exemple montre comment, à partir de l’analyse des dysfonctionnements du processus de décision dans une entreprise, on en retire des recommandations pour la mise en place d’une organisation en mode projets.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
