). >RD_3_0_B2:≥M3*simplify(map(diff,V_O3_2_0_B2,t)+CrossProduct(Omega_2_0_B2,V_O3_2_0_B2)); On s'intéresse maintenant à S 2 : >O2G2_B2:≥<-a,0,0>;... : >RD_sys_B2:≥RD_2_0_B2+RD_3_0_B2; Calcul du moment dynamique en O 3 du système {S1, S2, S3... : >MtDi_O2_sys_B2:≥MtDi_O2_2_0_B2+MtDi_O2_3_0_B2; Exemple 1 Traitons l'exemple du paragraphe 14.1.1 de l'article [A 1... de la résultante dynamique du système {S1, S2, S3} Calculons la résultante dynamique de S 3 . Nous avions déjà...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
certaines organisations du travail d'exploiter les outils de l'intranet social (Entreprise 2.0), même s'ils sont utilisés... .) - Enterprise 2.0 : the dawn of emergent collaboration. , de la Harvard Business Review , définissait dès 2006... comme l'entreprise 2.0, caractérisée par ses évolutions sociales. Dans un article publié en 2008 par l'AIIM... FRAPPAOLO et Dan KELDSEN FRAPPAOLO (C.), KELDSEN (D.) - What is Web 2.0. complétaient la définition...
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partielle après le plâtre « 1 » : P p pl.1 = 8,80012 – 7,0285 × 0,77 / 77,37 = 7,9312 mmHg ; pression... /plâtre « 1 » », soit : P s b./pl.1 = 3,6101 mmHg. Soit P p xi la pression partielle intérieure... ; pression partielle après le plâtre « 2 » : P p pl.2 = 9,888 – 7,0285 × 0,77 / 77,37 = 9,8181 mmHg... partielle après l'enduit hydraulique : P p e.h. = 3,0866 – 7,0285 × 2,50 / 77,37 = 2,8595 mmHg...
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Les idées de projets, comme toutes les données brutes récoltées sur le terrain par votre entreprise, doivent être regroupées et structurées avant d’être utilisées. Cette fiche vous propose d’utiliser une méthode issue de la théorie des Rough Sets (ensembles approximatifs) pour classer vos idées de projets à partir de vos préférences.
Vous désirez savoir comment vous y prendre concrètement :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
L’entreprise souhaitant se doter d’une stratégie d’innovation doit d’abord mettre en évidence ses atouts et ses points faibles, pour les confronter aux ressources nécessaires à la mise sur le marché de nouveaux produits et/ou services.
C’est la seconde phase d’élaboration du processus d’innovation, qui vient compléter la « définition fonctionnelle de haut niveau » (DFHN). Elle consiste à dresser un autoportrait sans concession :
ainsi que
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
Depuis quelques années, les plates-formes collaboratives et les réseaux sociaux d’entreprise se sont imposés comme des outils informatiques à part entière. Ils permettent la coédition, le partage de liens ou d’informations, donnent la possibilité de commenter ou de recommander, etc. Ces outils SI sont souvent perçus comme simples d’usage, donc ne nécessitant ni formation ni accompagnement. La réalité est toute autre. D’après Gartner « si 70 % des entreprises ont déployé une solution de réseaux sociaux d’entreprise, dans une grande majorité de cas, ces projets s’avèrent être un échec cuisant avec un taux de réussite de seulement 10 % ».
L’outil vous est peut-être imposé ? Vous n’avez peut-être aucun besoin identifié d’usage ? Votre projet n’arrive pas à s’implanter ? Votre management de projet semble inadapté ?
Cette fiche vous offre une aide pragmatique pour réussir ce type de projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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