Objectif : créer et pérenniser une dynamique collaborative de veille technologique.

Comment favoriser et motiver les échanges et collaborations entre les ingénieurs, chercheurs et autres collaborateurs autour de la veille technologique ?

La collaboration et la mutualisation des ressources créent un avantage concurrentiel clé pour chaque entreprise. La variété des pratiques et la richesse des problématiques de veille constituent un socle de départ pour la structuration et l’animation d’un dispositif de veille collaborative.

Cette méthode de travail, en cinq étapes, vous apporte des réponses aux questions suivantes :

• Comment structurer et organiser un dispositif de veille entre plusieurs collaborateurs ?
• Comment motiver et créer une dynamique de collaboration durable ?
• Comment valoriser les pratiques existantes et les contributeurs ?

Objectif : améliorer sa productivité au quotidien avec un navigateur orienté veille.

Comment gagner du temps et exploiter au mieux les possibilités offertes par les navigateurs pour conduire sa veille ?

De la recherche d’informations à la surveillance des sources, le navigateur est l’outil indispensable pour chaque veilleur. Avec une série d’Add-ons, votre activité sera plus fluide et efficace tout au long de votre navigation.

Une fois les Add-ons installés, il vous sera possible de :

• rechercher plus rapidement des informations sur les sources et les personnes ;
• capitaliser et sauvegarder vos résultats ;
• améliorer votre expérience de navigation avec plus de confort et d’accessibilité.

Objectif : identifier les étapes clés et s’approprier un mode opératoire pour sa veille technologique.

Vous souhaitez suivre les évolutions technologiques de votre marché, du point de vue tant de la concurrence que de l’innovation ? Une démarche méthodologique en cinq étapes vous fournit la liste des questions et des actions clés à mettre en place, du cadrage du périmètre de la surveillance jusqu’à l’exploitation finale des résultats.

Une grille de lecture pratique vous permet d’être autonome dans la mise en œuvre de votre veille, ou encore de le faire de manière collaborative avec d’autres interlocuteurs : chercheurs, ingénieurs, responsables produits, etc.

Vous allez pouvoir ainsi :

• faire le lien entre les orientations R&D de votre entité et les axes de veille à mettre en place ;
• cibler au mieux le périmètre, les acteurs et les sources clés ;
• adopter la démarche analytique et d’exploitation des contenus de veille la plus appropriée.

Vous êtes amené à piloter une structure de veille ? Quels outils et moyens vous faudrait-il pour réussir votre mission ?

Un cadre méthodologique en mode projet est réparti en étapes complémentaires, pour vous permettre d’identifier les actions clés et les points de vigilance.

Cette démarche vous apporte des réponses concrètes aux questions suivantes :

• par quoi commencer et comment se positionner au sein de son entreprise ?
• quel programme et quel plan de travail définir pour sa cellule de veille ?
• quelle offre de services ? avec quels moyens ?